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As 17 Práticas de Gerenciamento de Serviços do framework ITIL 4, que funcionam como o motor operacional para a criação de valor organizacional. Essas diretrizes abrangem desde funções estratégicas, como o Gerenciamento de Portfólio, até atividades cotidianas como a Central de Serviço e o Gerenciamento de Incidentes. Detalhamos como cada prática contribui para a resiliência, eficiência tecnológica e o alinhamento com o negócio, garantindo que a infraestrutura de TI suporte as necessidades dos usuários. Mais do que ferramentas isoladas, Esses recursos devem atuar de forma integrada e colaborativa dentro do Sistema de Valor de Serviço. Assim, o objetivo central é transformar capacidades técnicas em resultados concretos por meio de uma governança estruturada e foco na experiência do cliente.