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この動画では、岡本氏が社長としての経験を通じて学んだ苦渋の判断について語っています。特に、28店舗を抱える加盟店からの事業譲渡オファーを辞退した理由、そしてその決断に対する後悔や学びについて詳述しています。また、経営者として「身を捨ててこそ浮かぶ瀬もあれ」という考え方を重要視しており、慎重派だった自分を戒めてチャレンジを大切にしていることが紹介されています。 <Highlights> 🏢 事業譲渡の辞退: 岡本氏は、28店舗の事業譲渡を引き受けることができないと判断し、後にその決断に対する後悔と教訓を語っています。加盟店の経営が不安定であり、無理をして引き受けるべきではなかったと認識しています。 💌 加盟店からの手紙: 事業譲渡を辞退した後、加盟店からは匿名で助けを求める手紙が届き、経営の難しさや苦しみが伝えられました。岡本氏はその手紙に対して心を痛めつつも、経営的には手を出せない状況だったことを説明しています。 🧘♂️ 経営哲学「身を捨ててこそ浮かぶ瀬もあれ」: 岡本氏は、困難に立ち向かう際には恐怖心を持たず、勇気を持って挑戦する重要性を語っています。後悔よりも挑戦することで得られる成長を大事にしています。 👨👩👧👦 慎重派から挑戦派へ: 元々は慎重な性格だった岡本氏が、挑戦の重要性を学び、今ではその姿勢を経営者として大切にしていることを明かしています。 <keyword> #経営判断 #挑戦と成長 #事業譲渡 ■取材協力:リズム食品株式会社 岡本慶大 社長 http://www.rhythm-food.co.jp/ ■事業内容: 風風ラーメン・桜吹雪が風に舞う・一麺亭のFC本部直営店経営・教育事業(NHKK研修) ■関連動画 VTR1:北九州発祥!「風風ラーメン」運営企業 3代続く挑戦の軌跡 • 【リズム食品(1)】北九州発祥!「風風ラーメン」運営企業 3代続く挑戦の軌跡 VTR2:「3代目は自分しかいない」 父と学んだ経営者の心得 • 【リズム食品(2)】「3代目は自分しかいない」 父と学んだ経営者の心得 VTR3:事業譲渡のオファーを辞退 苦渋の判断とそこで得た教訓 • 【リズム食品(3)】事業譲渡のオファーを辞退 苦渋の判断とそこで得た教訓 VTR4:魅力的な人材を育成する「NHKK研修」 • 【リズム食品(4)】魅力的な人材を育成する「NHKK研修」 ■映像制作・著作:株式会社 カウテレビジョン https://cow-tv.com/ ■FaceBookページ / cowtv ■チャンネル登録はこちら http://www.youtube.com/subscription_c...