Co wywali każdy Twój projekt i jak tego uniknąć? Podstawy komunikacji dla nerdów скачать в хорошем качестве

Co wywali każdy Twój projekt i jak tego uniknąć? Podstawy komunikacji dla nerdów

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! "Nie po to studiowałem informatykę, żeby teraz rozmawiać z ludźmi" - znasz to powiedzonko? Brzmi śmiesznie, ale - niestety - nadal jest rzeczywistością wielu menedżerów w IT - i to nie tylko tych świeżo mianowanych. Cisną KPI, pieszczą technologię, klepią procedurki... tylko zapominają się skomunikować ze swoimi zespołami tak, żeby dobrze wytłumaczyć kierunek i cel, któremu te wszystkie narzędzia służą. Paradoksalnie, wiele problemów, również technicznych (np. niewydajne procesy supportu, słaba architektura) często ma swoje źródło w komunikacji. W tym odcinku powiemy o tym, jak możesz poprawić swoją komunikację już teraz. Jakie są podstawowe rzeczy, o których trzeba pamiętać i jakich schematów możesz użyć, aby ułatwić sobie współpracę z każdym zespołem i każdą osobą w organizacji. Wspomnimy o najczęstszych błędach i podrzucimy pomysły na to, co możesz zrobić już dziś, żeby usprawnić swoją komunikację. Z tego odcinka dowiesz się: Dlaczego komunikacja jest podstawowym narzędziem każdego lidera? Jakie problemy niesie ze sobą słaba komunikacja? Dlaczego, żeby dobrze się komunikować, musisz przestać gadać? Jak wziąć odpowiedzialność za komunikację? Jakich narzędzi użyć, żeby móc skomunikować się z każdym, niezależnie od stylu i preferencji? Co możesz zrobić już teraz? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 📝 https://nerd.management/155 Agenda: 00:00 - Intro 00:58 - Wprowadzenie 01:45 - Co jest przyczyną większości problemów w branży IT? 03:13 - Czego brakuje w komunikacji? 05:17 - Kto jest odpowiedzialny za skuteczną komunikację? 08:25 - Jak dopasować komunikacje do różnych osobowości? 11:15 - Jak zbudować dobry komunikat? 14:09 - Jak ćwiczyć komunikację? 15:51 - Jak komunikować się z istotami nietechnicznymi? 18:57 - Czego nie robić w komunikacji? 22:30 - Jak sprawdzić, czy komunikat dotarł do odbiorcy? 26:13 - Co możesz zmienić już dziś? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube:    / @nerd.management   🅻 LinkedIn:   / nerd-management   🅵 Facebook:   / learn.nerd.management   🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-ma... 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast... 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGg... ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #komunikacja Zobacz inne odcinki Nerd Management: Wywiady:    • Wywiady Nerd Management   Podcast:    • Nerd Management Podcast   #154: Najpierw pomyśl, potem zrób - jak dobrze podejmować decyzje? -    • Najpierw pomyśl, potem zrób - jak dobrze p...   #153: Narzędzia facylitacji dla każdego lidera - czyli jak pomóc zespołowi się dogadać? -    • Narzędzia facylitacji dla każdego lidera -...   #152: Jak szybko przeprowadzić ocenę pracowników, która inspiruje do rozwoju? -    • Jak szybko przeprowadzić ocenę pracowników...   #151: Jak robić wartościowe spotkania 1:1? -    • Jak robić wartościowe spotkania 1:1?   #150: Delegowanie - jak robić to dobrze? -    • Delegowanie - jak robić to dobrze?   #149: Jak zaplanować, przygotować i rozpocząć pracę z nowym zespołem? -    • Jak zaplanować, przygotować i rozpocząć pr...   #148: Grzechy główne liderów (nie tylko w IT) - Wywiad z Zofią Dzik -    • Grzechy główne liderów (nie tylko w IT) - ...   #147: Jak znaleźć dobrą receptę na zmianę? Czy kompromis to złoty środek? -    • Jak znaleźć dobrą receptę na zmianę? Czy k...   #146: Rytuały - sposób na stworzenie kultury zespołu -    • Rytuały - sposób na stworzenie kultury zes...   #145: Zarządzanie "na pieczarkę" - dlaczego potrzebujesz ludzi lepszych od siebie? -    • Zarządzanie "na pieczarkę" - dlaczego potr...   #144: Różni ludzie w różnych sytuacjach zachowują się różnie - jak sobie z tym radzić? -    • Różni ludzie w różnych sytuacjach zachowuj...