У нас вы можете посмотреть бесплатно Kurallarda Basiret Değil Feraset Zamanı | Tanyer Sönmezer & Dr. Tamer Saka |Dönüşen Liderlik Zirvesi или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
“Kurullarda basiret değil feraset zamanı.” Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği Başkanı Dr. Tamer Saka ve YK Üyesi Taner Sönmez, belirsizlikte şirketleri ayakta tutacak yönetim aklını anlattı: Viking “kristal” metaforu ile belirsizlikte yön bulma, 3 kritik soru ve 4 ölçüt. Öne çıkanlar 3 soru: İş modelim geçerli mi? • Finansal dayanıklılığım var mı? • Yönetim kapasitem yeterli mi? 4 ölçüt: Ehliyet, liyakat, haysiyet, cibiliyet Örnekler: On Running’in yükselişi, “kötü yönetimin nedeni olmaz, bedeli olur” Sanayi Devrimi kendi yönetim kurulunu arıyor — beklemeden dönüş 📍 EKONOMİ Gazetesi ev sahipliğinde, PwC iş birliğiyle, Sabancı Holding ana sponsorluğunda Dönüşen Liderlik Zirvesi 2025. WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaZD... Ekonomi Gazetesi Dijital ve basılı abonelik için: https://abone.ekonomigazetesi.com/?ut... Nasıl Bir Ekonomi YouTube kanalına abone olmak için ✔️ / @nasilbirekonomi Nasıl Bir Ekonomi'yi tüm sosyal ağlarda takip edin: Twitter 🌐 / nbe_tv 📰 🌐 / ekonomimcom Instagram 🌐 / nasilbirekonomitv 📰 🌐 / ekonomimcom Linkedin: / nasilbirekonomi Facebook 🌐 / nasilbirekonomitv #TamerSaka #TanerSönmez #KurumsalYönetim #DönüşenLiderlikZirvesi #EkonomiGazetesi #PwC #SabancıHolding #YönetimKurulu #Feraset #Liyakat #ŞirketStratejisi #Belirsizlik #Sanayi4_0 Tamer Saka, Taner Sönmez, Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği, kurumsal yönetim, yönetim kurulu, feraset, liyakat, ehliyet, haysiyet, cibiliyet, şirket stratejisi, belirsizlik yönetimi, iş modeli, finansal dayanıklılık, yönetim kapasitesi, Dönüşen Liderlik Zirvesi, Ekonomi Gazetesi, PwC, Sabancı Holding, On Running örneği, Nike, 4. Sanayi Devrimi, board governance, risk yönetimi, dönüşüm, liderlik, şirket kültürü, rekabet, sürdürülebilir büyüme, stratejik yönetişim