Статистическое управление процессами (SPC) | Курс для слушателей программы MBA в НГУ. Часть 1 из 4-х скачать в хорошем качестве

Статистическое управление процессами (SPC) | Курс для слушателей программы MBA в НГУ. Часть 1 из 4-х

Основы статистического управления процессами (SPC): от интуитивных решений к управлению на основе данных. Разбираем фундамент: Почему управлять процессами «на глаз» — дорого, и как перейти от интуиции к данным. Цель курса — сформировать у руководителей статистическое мышление как инструмент принятия решений, а не как набор формул. Формат — очный тренинг MBA (видеозапись). Это видео будет особенно полезно: • собственникам и генеральным директорам производственных компаний • операционным директорам • руководителям качества • тем, кто внедряет Lean, Six Sigma или строит систему управления на основе данных В первой части разбираем, как перевести голос клиента в измеримые характеристики процесса и выбрать правильный типа данных для анализа Содержание 1 части: — Почему «очевидно правильные» решения требуют статистической проверки — Инструмент VOC → CTQ: как перейти от пожеланий клиента к измеримым показателям — Типовые ошибки при построении дерева CTQ и спецификации допусков — Типы статистических данных (бинарные, порядковые, дискретные, непрерывные) и их влияние на качество решений — Оптимальный выбор типа данных в зависимости от цены ошибки ⸻ Что входит в полный тренинг: — Перевод "хотелок" клиента в измеримые характеристики процесса — Выбор правильных типов данных для анализа — Язык бизнеса. Операционные определения по Демингу. — Введение в анализ измерительных систем (MSA) — Основы статистики: генеральная совокупность, выборка, меры центральной тенденции и разброса, нормальное распределение, правило трёх сигм — Традиционные показатели качества vs продвинутые метрики Six Sigma (DPMO, Yield, сигма-уровень) — Понимание вариабельности: общие и специальные причины — Контрольные карты Шухарта: построение, интерпретация, критерии специальных причин — «В допуске» vs «Стабильность»: четыре состояния процесса — Практическое упражнение по измерению стабильности и возможности процесса — Введение в тестирование статистических гипотез: логика p-value, ошибки I и II рода, управленческие примеры --------------- СОТРУДНИЧЕСТВО Производственный управленческий консалтинг и обучение. Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате. Основные применяемые методологии. Бережливое производство (Lean Production) 6 сигм (Six Sigma) Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) Управление проектами по Scrum SE Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации. Звоните, пишите! Всегда рады плодотворному взаимовыгодному сотрудничеству! www.lean-consult.ru Телеграм канал @leanconsult1 info@lean-consult.ru 8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России) +7 (495) 308-40-46 (Представительство в Москве)