Biuro projektów (PMO) - coś więcej niż biurokracja? скачать в хорошем качестве

Biuro projektów (PMO) - coś więcej niż biurokracja?

Powszechność biur zarządzania projektami (PMO) rośnie 📈 Według jednego z badań aż 71% przedsiębiorstw posiada je w swoich strukturach. Dlatego bierzemy PMO pod lupę 🔎 i szukamy odpowiedzi na pytania: Co może dać takie biuro? Jakie błędy popełnia się podczas jego tworzenia? Co zrobić, aby przynosiło wartość, a nie było dodatkową niepotrzebną biurokracją, którą większość z nas tak bardzo nie lubi? 🤔 🙋‍♀️ Paulina Augustowska już od kilkunastu lat zamienia pomysły w projekty. Swoją przygodę z nimi rozpoczęła jako członek zespołu projektowego, by następnie awansować do roli Project Managera. Aktualnie realizuje się w obszarze Project Management Office (PMO) i zarządzania portfolio projektów oraz szkoli pod sztandarem Zero BS Management, jak również Pani od projektów (https://paniodprojektow.pl). 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. Spis treści: 0:00 Intro, wprowadzenie 1:39 Jaki bullshit wkurza Cię najbardziej? 3:20 Co to jest PMO? 5:48 Czy i ew. jak PMO różni się w zależności od firmy? 7:42 Co to znaczy “dobre PMO”? 12:51 Jakimi zadaniami zajmuje się biuro zarządzania projektami? 20:09 Jak zbudować dobre PMO? Jakich błędów unikać? (+ Polecanka) 28:40 Jakie narzędzia wykorzystuje się w biurze projektów? 31:27 Jakich błędów unikać? - ciąg dalszy 36:31 Czemu firmy nie budują biur zarządzania projektami? 41:20 Nietypowe historie odnośnie PMO 44:10 Jaką radę dałabyś wszystkim tym, którzy chcieliby stworzyć PMO lub ich PMO było lepsze? 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠https://zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: ⁠⁠https://zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠⁠https://zerobs.pl/li 📌 Facebook: ⁠https://zerobs.pl/fb