У нас вы можете посмотреть бесплатно Рабочая электронная почта и ИИ: что делать — чего избегать (МОДУЛЬ 4) или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Прекратите переписывать одни и те же письма. Создайте свою библиотеку шаблонов на основе ИИ (и сэкономьте время каждую неделю). 🎁 Скачайте ресурсы и подсказки здесь: https://www.lizmoyer.com/offers/iHGTD... (Да, это дешевле, чем смузи ☕️🥤 — и вы будете использовать эти шаблоны снова и снова.) ⸻ Что рассматривается в этом видео Если ваш почтовый ящик напоминает День сурка, это обучение поможет вам создать личную библиотеку шаблонов писем внутри вашего ИИ-«помощника», чтобы вы могли писать быстрее, общаться яснее и сократить переписку. Вы узнаете: • Когда следует отправлять электронные письма, а когда звонить/встречаться • Как использовать опросник для выявления наиболее распространенных типов электронных писем • Универсальный шаблон для последующих действий (для руководителей, коллег и подчиненных) • Практический прием для работы со сроками: отложите внешние сроки примерно на 20% • Как создать коммуникационную хартию, чтобы ваша команда знала, что СРОЧНО, что ДЕЙСТВУЕТ, что ИНФОРМАЦИЯ, а что ВАЖНО ⸻ Когда следует отправлять электронные письма (моменты высокой важности) ✅ Документация ✅ Множество получателей ✅ Много деталей, которые могут быть упущены при устном общении ✅ Часовые пояса / асинхронная координация ✅ Регулярные обновления (еженедельные отчеты, информационные бюллетени, сводки статуса) Когда НЕ следует отправлять электронные письма 🚫 Эмоциональные или деликатные темы (по возможности общайтесь лично/по видеосвязи) 🚫 Срочные вопросы (сначала позвоните, затем подтвердите в письменной форме) 🚫 Бесконечные Обмен сообщениями / путаница / разногласия (переключение режимов общения) 🚫 Критическая обратная связь (личное общение) 🚫 Переговоры (встреча + возможное участие третьей стороны) ⸻ Темы 1. Электронная почта против встречи против телефона: правила принятия решений 2. Подсказка для поиска шаблонов электронных писем: найдите повторяющиеся шаблоны 3. Ваши 10 категорий шаблонов (приоритет по экономии времени) 4. Мастер-шаблон для последующих действий: копирование/вставка + настройка 5. Стратегия соблюдения сроков: заложите время на проверку (буфер 20%) 6. Принудительное ранжирование приоритетов с помощью ИИ (и уверенное общение) 7. Коммуникационная хартия: темы писем + периодичность обновлений 8. Где хранить шаблоны (подпись, черновики, заметки, ярлыки) ⸻ Ресурсы + способы совместной работы 📌 Курс по ИИ (Возьмите на себя 15% рабочей недели): https://www.lizmoyer.com/offers/iHGTD... (Воспользуйтесь ресурсами здесь — это дешевле, чем коктейль 🍸, и экономит ваше время.) 👥 Момент наставничества (Расписание): https://tidycal.com/lizmoyer19/mentor... 🎥 Асинхронный коучинг Marco Polo: https://www.lizmoyer.com/marco-polo-a... 📝 Подписка на рассылку: https://www.lizmoyer.com/newsletter ⏳ Список ожидания на коучинг: https://www.lizmoyer.com/coaching-wai... 🛡️ Курс по безопасности родителей с использованием ИИ: https://www.lizmoyer.com/ai-safety-fo... 🛍️ Сувениры: https://buffalo-banyan.printify.me/ ⸻ Свяжитесь с Лиз 🌐 Веб-сайт: www.LizMoyer.com 📩 Электронная почта: liz@buffaloandbanyan.com 📷 Instagram: @lizvaughanmoyer 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-elizab... ⸻ Об этом канале Здесь проверенные в армии системы, взломы ИИ и целенаправленное лидерство встречаются с реальной жизнью. Этот канал для профессионалов и родителей, которые хотят ясности, сосредоточенности и динамики — без выгорания. Мама и жена | Офицер ВВС | PMP | Лидер некоммерческой организации | Спортсмен NCAA | Управление талантами (HR) | Тренер ⸻ Какие электронные письма вы пишете чаще всего? Обновления от начальника, отслеживание задач, планирование, утверждения или пересылка информации? 👇 ⸻ Оговорки • Не одобрено Министерством обороны или ВВС США. Никаких аффилированных лиц. Никаких рекомендаций. • Только образовательный контент — следуйте политике конфиденциальности вашей организации в отношении инструментов ИИ.