У нас вы можете посмотреть бесплатно От кассового разрыва до 8 миллионов за 30 минут: что 100% сработает или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Как выйти из кассового разрыва и масштабировать бизнес, не сжигая себя в процессе? В этом подкасте с Татьяной Брановой - бизнес-психологом, ментором и наставником предпринимателей с более чем 20 лет управленческим опытом. В том числе за границей в Китае и Монголии. Мы обсудили, как грамотно делегировать, нанять ключевых сотрудников, как диагностировать свое выгорание и выстроить мотивацию и замотивировать команду приносить прибыль. Также Таня поделилась реальным кейсом, где за 30 минут они вместе с клиенткой нашли 8 миллионов рублей. 🎁 Первым трем, кто напишет Тане, в подарок будет диагностика бизнеса или личной стратегии. Пишите в Telegram👇 Соцсети Татьяны: ▫️ YouTube / @psihologvteme ▫️ Telegram канал https://t.me/b_tatit ▫️ Telegram личный https://t.me/tatit_b ▫️ Instagram https://www.instagram.com/tatit.b?igs... Если вы хотите стать гостем моего следующего подкаста - отправляйте заявку в Telegram https://t.me/anastasia_korneenk Соцсети ведущей Анастасии: ▫️ Instagram / anastasia.korneenko ▫️ YouTube / @anastasia.korneenko ▫️ Telegram канал https://t.me/anastasia_korneenko ▫️ Rutube https://rutube.ru/channel/42100764/ ▫️ Дзен https://dzen.ru/anastasia_korneenko ▫️ ВКонтакте https://vk.com/anastasia_korneenko кассовый разрыв, масштабирование бизнеса, делегирование задач, ключевые сотрудники, бизнес мотивация, психология бизнеса, как увеличить прибыль, бизнес подкаст Навигация по видео: 00:00 Как выйти из кассового разрыва и масштабировать бизнес. 01:55 опыт руководителя 20 лет 03:31 зачем нужен бизнес‑психолог 05:01 причины выгорание предпринимателя 08:00 делегирование для роста бизнеса 11:28 когда нанимать сотрудников 12:47 признаки выгорания лидера 14:31 диагностика выгорания у предпринимателя 16:12 мышление собственника и стратегическое планирование 18:40 как построить воронку продаж 20:35 методы мотивация сотрудников 23:34 как проводить найм и адаптацию сотрудников 27:18 регламенты и обучение сотрудников 28:34 подготовительный этап перед запуском 29:31 система адаптации сотрудников 30:25 масштабирование через команду и автоматизацию 32:17 стратегия ведения бизнеса на 5–10 лет 33:03 корпоративное обучение и развитие кадров 35:35 поддержка команды в кризис 42:00 инвестиции в развитие сотрудников 42:36 роль бизнес‑психолога в компании 43:25 ответственность собственника за финансы и налоги 45:09 слепые зоны предпринимателя и продажи 46:47 бизнес‑диагностика и сопровождение владельца 48:26 как преодолеть тревогу в кризисе и найти партнёров 51:13 как найти деньги при кассовом разрыве 52:49 разделение личных и бизнес‑финансов 54:50 заключение 55:16 .