「スパルタか？ぬるま湯か？「若手が育つ環境」令和の最適解とは？【名和高司／渋澤健／藤沢久美／越智通勝／キャディ／幸松大喜／SHIFT／菅原要介／金間大介／CSA／人材定着／退職代行／Z世代】 скачать в хорошем качестве

「スパルタか？ぬるま湯か？「若手が育つ環境」令和の最適解とは？【名和高司／渋澤健／藤沢久美／越智通勝／キャディ／幸松大喜／SHIFT／菅原要介／金間大介／CSA／人材定着／退職代行／Z世代】

【Sponsored by CSA経営協会】 働き方改革が最初に施行されて5年。 残業時間の規制やハラスメント等への規制が強まったことによって、 多くの企業で働く環境が変わりつつある。 その一方で、働き方に関する考え方や制度の違いによって若手の育成に 悩みを抱える企業は多い。 こうした変化の中で若手が定着し、育っていく企業はどのような組織づくりをしているのか？ 今の時代に合った「若手が育つ環境・組織づくり」を再定義する。 ＜ゲスト＞ 一橋大学ビジネススクール客員教授　名和高司 シブサワ・アンド・カンパニー　代表取締役　渋澤健 株式会社国際社会経済研究所　理事長　藤沢久美 CSA経営協会　理事長（エン・ジャパン株式会社　代表取締役会長 兼 社長）　越智通勝 キャディ株式会社　Japan CHRO　幸松大喜 株式会社SHIFT　CHRO　菅原要介 金沢大学教授　東京大学客員教授　金間大介（後半 34:03〜） CSAについてより詳しく知りたい方はこちら　　　　　　　　　　　　　　　　 ■エントリー用URL：https://csa-award.or.jp/ ■書籍のURL：https://bit.ly/49f9HRT 00:00 ダイジェスト〜アバン〜番組タイトル 01:36 冒頭～本日のゲスト 02:19 CSA賞とは？ 03:25 審査員が考える若手育成の重要性 05:41 CSA賞の審査項目 06:35 CSA賞が４つの環境を重視する理由 07:21 第5回CSA賞受賞企業紹介 07:50 CSA賞にエントリーした背景 09:53 若手が成長できる秘訣を分析 10:12 キャディ株式会社の20代人財輩出性に対する評価ポイント 11:54 キャディ株式会社の具体的な取り組みと事例 15:24 キャディ株式会社の本業主観正義性に対する評価ポイント 17:12 キャディ株式会社が与える若手社員の成長環境 18:50 株式会社SHIFTの20代人財輩出性に対する評価ポイント 20:17 株式会社SHIFTの具体的な取り組みと事例 23:13 株式会社SHIFTの本業主観正義性に対する評価ポイント 25:12 株式会社SHIFTが与える若手社員の成長環境 29:09 審査員が考える若手成長のヒント 32:04 CSA賞受賞企業がヒントから感じたこと 34:03 若者のインサイトを掴む方法 34:23 ゲスト紹介 35:00 CSA賞の評価 36:04 4つの環境「競争」の重要性 36:44 第5回CSA賞受賞企業の取り組みへの評価 37:34 CSA賞受賞企業が感じる「今の20代に対するギャップ」 38:52 CSA賞受賞企業が行っている「今の20代とのギャップ」を起こさない取り組み 39:39 大学のゼミにおける 「今の20代とのギャップ」を起こさない取り組み 40:21 株式会社SHIFTの人材マネジメントへの評価 41:50 若者は全員 成長を求めているのか？ 42:11 若者のサイレントマジョリティー「いい子症候群」 42:26 いい子症候群の特徴 46:28 「頑張ろうが言えない」社会 48:09 企業が若手に持つべき考え方 50:52 マネジメントの重要性 52:20 若手成長に悩む企業が始めるべきこと