Поиск квартир в 2026 году | Взгляд в прошлое в будущее скачать в хорошем качестве

Поиск квартир в 2026 году | Взгляд в прошлое в будущее

Проанализируйте отраслевые тенденции 2025 года и заложите стратегическую основу на 2026 год. Ключевые выводы 2025 год был сложным: повсеместные задержки платежей (4-6 месяцев) и проблемы с удержанием клиентов были вызваны экономическим давлением и значительным переходом от местной к корпоративной собственности на недвижимость. Четкое «Почему» имеет решающее значение для устойчивости: одних денег недостаточно для мотивации. Более глубокая цель (например, помощь людям, свобода времени) имеет решающее значение для преодоления неизбежных взлетов и падений в отрасли. Стратегия на 2026 год требует основы, основанной на данных: агенты должны проанализировать данные о результатах работы за 2025 год (лиды, показатели закрытия сделок, источники), чтобы создать конкретную концепцию и избежать выгорания. Личностный рост способствует успеху бизнеса: личные привычки (например, дисциплина, управление временем) напрямую влияют на результаты бизнеса. Новая группа в Facebook будет посвящена этой связи. Темы Отраслевые вызовы 2025 года Задержки платежей: основная проблема. Команда Джордана столкнулась с задержками в 4–6 месяцев; у Акиры до сих пор 9 чеков, выданных в сентябре, остаются невыплаченными. – Причина: Джордан объяснил это нехваткой средств у владельцев недвижимости и инвесторов. – Удержание клиентов: Джамаол отметил, что клиенты предпочитали жить с родителями или соседями по комнате, вместо того чтобы продлевать договор аренды или сдавать жилье в аренду. – Влияние: Это привело к избытку однокомнатных квартир, как отметил ветеран отрасли с 40-летним стажем. – Смена собственников и автоматизация: Наталья наблюдала массовую продажу местной недвижимости крупным корпоративным владельцам. – Влияние: Это устранило личные отношения, которые ускоряли платежи, заменив их медленными, жесткими корпоративными системами. Стратегическая основа 2026 года – «Почему» как основа: Джордан подчеркнул важность определения основной цели, выходящей за рамки денег, для повышения устойчивости к волатильности отрасли. – Примеры «Почему» – Рольф: Помощь клиентам в переходе от первой квартиры к собственному жилью. Джамаол: Удовлетворение от служения людям с неограниченным потенциалом заработка. Наталья: Приятный, беззаботный процесс поиска жилья, который естественным образом формирует поток потенциальных сделок по продаже жилой недвижимости в будущем. Планирование на основе данных: Домашнее задание Джордана для сообщества — проанализировать данные о результатах работы за 2025 год. Необходимые показатели: Общее количество потенциальных клиентов, коэффициент закрытия сделок, источники потенциальных клиентов, средняя сумма аренды. Обоснование: Этот анализ необходим для создания конкретной, измеримой доски визуализации и эффективного сосредоточения маркетинговых усилий. Объявления и ресурсы Звонок по выставлению счетов: Тренинг по лучшим практикам выставления счетов запланирован на следующий вторник. Запись будет отправлена ​​всем зарегистрированным участникам. Группа личностного развития: Новая группа в Facebook будет посвящена личностному росту и мышлению, рассматривая прямую связь между личными привычками и успехом в бизнесе. Отраслевая ассоциация: Рольф предложил создать ассоциацию для защиты интересов риелторов. Джордан согласился с необходимостью, но отметил, что сложность отрасли делает это значительным начинанием. Следующие шаги Всем агентам: Проанализируйте данные о результатах работы за 2025 год (лиды, процент закрытия сделок, источники). Создайте конкретную, измеримую доску визуализации целей на 2026 год. Определите свою главную цель в этой отрасли. Джордан: Проведите обучающий звонок по выставлению счетов в следующий вторник. Опубликуйте ссылку на новую группу в Facebook, посвященную личностному развитию. :