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In dieser Episode spreche ich mit Lars Richter über das Belbin Teamrollenmodell. Wir erklären einzelne Rollen kurz und gehen auf Besonderheiten ein. Lars und ich sprechen über die Vorteile des Modells und berichten über Einsatzmöglichkeiten aus unserer persönlichen Arbeit. Wir klären die Frage, wo Grenzen sind, wo man es nicht einsetzen sollte und welche Nachteile durch die Teamrollen entstehen können. Gemeinsam diskutieren wir, welche Rolle Führungskräften (noch) beim Einsatz dieses Modells zukommt. In welchem Zusammenhang stehen Belbins Teamrollen zum Team Flow Modell und Kreativen Feldern von Olaf-Axel Burow?