從台灣珍奶到美國波霸 "Lollicup"創台美企業新模式/疫情推升波霸需求暴增50％ 引爆全美缺貨潮 скачать в хорошем качестве

從台灣珍奶到美國波霸 "Lollicup"創台美企業新模式/疫情推升波霸需求暴增50％ 引爆全美缺貨潮

訂閱東森美洲電視頻道→https://bit.ly/2VF6dFI 關心 台美企業家，如何走出 新冠疫情，開創新道路；東森美洲新聞 特別聯手，知名品牌 "麥當勞"，推出 "亞太裔傳統月，企業遠見 系列報導"；第一集就要介紹 旅美台灣企業家，俞宗明，與它創立的 波霸文化。 從 南加州 手搖飲料店 起家，在經歷 超過 二十二年的挑戰後，最終成為 擁有六大生產基地，全美最大的 波霸供貨商"Lollicup 樂立杯"，與 餐飲包材製造商"Karat Packaging"，一談起生意，就全身充滿活力的 創始人兼執行長，俞宗明，是台灣珍奶文化的傳承人，更是美國 波霸文化的創始人! 而走回到 成功之路的起點，俞宗明 回憶 20多年前，當初正是看到 台灣珍奶，在美國製作 的過程中，與台灣有明顯差別，因此，靈光一閃，便決定命名為"波霸"，並開始推廣到 全美各地。 且不止步於推廣，在一度拿下 供應全美五千多家，市佔率 超過八成的 波霸版圖之後，俞宗明 依然 勇於嚐試，努力去尋找 美國主流人士，普遍能接受的 新口味，之後便推出 升級版的 波霸，爆爆珠，特色是裡面可以添加，更多種口味，且外觀 晶瑩剔透，並能依據 口味不同，呈現出 五顏六色、相當討喜。 且懷抱對故鄉，台灣的 感恩情懷，俞宗明 多年熱衷於推廣 波霸文化的用心，似乎也背上天眷顧，隨著疫情封鎖，民眾安全待在家期間，依舊想喝 波霸奶茶的 需求量暴增，結果推升 Lollicup在 Amazon上的電子銷售，整年內暴增五成，甚至還一度引爆 全美波霸供應鏈的 缺貨潮。 同一時間，疫情對 手搖飲料店，則是帶來 巨大打擊，不只在 疫情初期，多數店面的 銷售量，一個月內 減少五成，且多數商家都相當缺乏 防疫物資，因此，如何快速轉型、成為 五千多家連鎖飲料店的、防疫第一線，俞宗明 馬上便 下定決心，率先扛下 這份重擔，並確保各種 防疫產品，都能 準時供應。 且隨著疫情擴大、全面衝擊到 美國餐飲業的 堂食與外賣，也讓 俞宗明的 另外一份事業，餐飲包材製造商"KARAT Packaging"，抓住疫情下的 新契機，要全面擴大生產線，一方面滿足現有 五千多家飲料店 的需求，同時也 即時跟上，美國各大主流連鎖店，開始出現的 供應鏈 缺貨危機。 最終讓"KARAT Packaging"實現，公司股票 在 2021年，締造 那斯達克掛牌，市值達到 3.68億美元，並且大幅增加 全部生產線，從原本的 四千多項產品，暴增到 五千多項，藉此滿足 來自全美各地，更龐大的 外送餐盒 與飲料杯 訂單需求。 然而，深信 挑戰隨時會有，而機會，只會留給 準備好的人，面對 2022年，全美進入"後疫情時代"，緊接而來的 報復性消費，不只讓 連鎖餐飲業 看好，會有一波 爆炸式的 消費潮，更重要的是，隨著 加州新法上路、更嚴苛的 環保法令 與 禁令推行，加上 美國基礎民意，永遠不會回頭的 環保大趨勢，更讓 俞宗明 深信，必須走在 政府前面。 且大方分享，美國華人企業的 創業經驗 與 社會責任，俞宗明 強調，每一年我們都嘗試 不同的方法，且相信 如果這是一條 正確的道路，那即使 失敗了，也要 重新站起來，再嘗試 其它方法。也就是說，重要的是 堅持自己的選擇，且如果你認為 這是一條 正確道路，那麼，再困難 也無所謂，你只需要、找到 新方法，解決 每一個難題。 從 2013年，遷到 洛杉磯奇諾崗，開展占地 30萬平方英尺 的生產基地，到 2022年，全美擁有 六大生產基地 並且轉投資 台灣 Happiness Moon，推動 全部可以 以植物材料 製成，高質量的 奶茶杯、食物容器 和 餐具，俞宗明 下一波要抓住的，不只是 製造業 回流美國 的 大趨勢，未來更要 順勢而行、乘風破浪。 "亞太裔傳統月，企業遠見 系列報導"，下一集將介紹更多 優秀的華人企業家，歡迎觀眾 持續鎖定。 #樂立杯 #珍奶 #波霸 #BOBA #KARAT #包裝 #環保 #紙杯 #塑膠杯 #Lollicup #華人企業 #企業 #公司 #創業 #乐立杯 #珍奶 #波霸 #BOBA #KARAT #包装 #环保 #纸杯 #塑胶杯 #Lollicup #华人企业 #企业 #公司 #创业