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Metodologia Cascata vs. Metodologia Ágil: Qual é a diferença e qual escolher para o seu projeto?

Olá pessoal! Hoje vamos falar um pouco sobre a diferença entre a gestão de projetos usando a metodologia ágil versus a metodologia cascata. A metodologia cascata, também conhecida como waterfall, é uma abordagem sequencial em que as etapas do projeto são executadas em uma ordem fixa e linear. Isso significa que uma etapa deve ser concluída antes que a próxima possa começar. O método funciona bem para projetos com requisitos bem definidos e poucas mudanças no escopo. Já a metodologia ágil é um modelo iterativo e incremental em que o projeto é dividido em ciclos de trabalho curtos e colaborativos, chamados de sprints. Cada sprint produz uma entrega funcional e testável do produto. A abordagem ágil é flexível e adaptável, o que significa que as mudanças no escopo são bem-vindas e até mesmo esperadas. Embora ambas as metodologias tenham suas vantagens e desvantagens, a escolha entre uma e outra depende das necessidades do projeto. Projetos com requisitos bem definidos e pouco espaço para mudanças podem se beneficiar da metodologia cascata, enquanto projetos complexos e sujeitos a mudanças devem considerar a metodologia ágil. Espero que isso ajude a esclarecer as diferenças entre essas duas abordagens de gestão de projetos. Qual delas você prefere? Deixe nos comentários! #gerenciamento #dicas #tecnologia #productmanagement