У нас вы можете посмотреть бесплатно Высоцкий отвечает #47: система мотивации персонала, текучка кадров, сокрытие размера зарплат или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: https://my.bbooster.online/regmk_2?gc... 0:00 Начало 1:19 Что делать, если сотрудники постоянно уходят? 5:25 Как правильно составить систему мотивации для менеджеров? 8:55 Как найти тонкую грань между оптимальным объёмом задач и перегрузом сотрудников? 12:34 Стоит ли скрывать цифры компании и зарплаты от сотрудников? 17:31 Обязательно ли своё производство со штатными сотрудниками в бизнесе XXI века? 20:18 Какой бизнес нельзя масштабировать? 23:31 Каким должен быть менеджер по продажам в производственном бизнесе? 26:44 Об открытии филиалов в Хабаровске и в Киеве 28:03 О миссии компании 33:07 Ленивые сотрудники — это нормально? 37:02 О перекрёстном подчинении 40:26 О менторстве в «Visotsky Consulting» 41:48 Кто должен нагружать работой сотрудника на тестовой неделе? 43:05 Как на оргсхеме расставить кроссфункциональные команды? 44:33 Руководитель может стать конкурентом эксперту. Что делать? 46:29 Кто должен вести клиента при длительной услуге? 49:31 О партнёрстве 51:49 О бюрократии 53:26 Что делать, если на руководителя постоянно жалуются подчинённые? 54:50 Установление оплаты за услуги 56:03 О программе Platrum 57:35 О ФОТе 30–35% 58:08 Об удалённом HR-специалисте 58:53 В компании лучше общаться на «вы» или на «ты»? 1:00:16 Кого выбирает тренером по продажам «Visotsky Consulting» 1:01:06 Как давно Александр дружит с Владимиром Сидоренко 1:01:28 О соционике 1:02:09 Можно ли оргсхему дополнять? 1:03:24 С чего начать действовать типографии? 1:04:25 О несогласованности действий между производством и отделом продаж 1:06:58 Когда должна вводиться мотивация? 1:07:13 О Екатерине Уколовой 1:07:46 Об обучении для начинающих предпринимателей 1:08:35 Когда стоит уйти от ручного управления и начать делегировать? ► https://bbooster.online/youtube_bbooster — Подписывайтесь на наш бизнес-канал, чтобы первыми смотреть новые видео. АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔ За 12 лет более 4700 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых были более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. ► https://is.gd/qyWefK — Книги Александра Высоцкого Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Instagram: / alexvisotsky ► Facebook: / avisotsky ► Telegram: https://t.me/alexander_visotsky/ #АлександрВысоцкий #ПрямойЭфир #ОтветыНаВопросы