【勤務地限定制度の難しさ】地域限定社員、エリア社員制/導入割合は？/給与差はどのくらい？/運用でよく起こる問題/問題への対応策/転勤問題の方向性 скачать в хорошем качестве

【勤務地限定制度の難しさ】地域限定社員、エリア社員制/導入割合は？/給与差はどのくらい？/運用でよく起こる問題/問題への対応策/転勤問題の方向性

👆チャンネル登録・高評価・コメントをよろしくお願いいたします👆    / @人事制度の歩き方-p5n   ◆　今回の動画概要はこちら▽ 　・勤務地限定制度とは？ 　・勤務地限定制度を採用している会社とは？ 　・勤務地限定制度が必要になる理由 　・転勤可と転勤不可の給与差 　・勤務地限定制度の導入は難しい？ 　・勤務地限定制度の活用は簡単？ 　・運用面での対策 　・会社と社員どちらがグリップを握っている？ 　・拠点がなくなった時の勤務地限定社員の扱い 　・勤務地限定制度、簡単にやめることは可能？ 　・最後に伝えたいこと ◇　次回以降の配信予定（チャンネル登録をお願いします） 　1/17　（金）18:00　退職金が下がっているカラクリ 　1/24　（金）18:00　2025年賃上げ率の見通し・予測 　1/31　（金）18:00　賃上げ率の計算方法・計算式 　※テーマは変更となることがあります。 「組織・人事領域」の悩みや疑問を解決するためのヒントが得られるチャンネル。 組織・人事領域におけるトップコンサルタントが30年以上にわたって培ってきたノウハウを交えながら、組織・人事に関する様々なテーマについて解説しています。週１回 毎週金曜日18:00に配信予定 ■　山口俊一のプロフィール 株式会社新経営サービス　代表取締役社長 1968年生まれ。2001年に同社人事戦略研究所を立ち上げ、一部上場企業から中堅・中小企業に至るまで、あらゆる業種・業態の人事制度改革コンサルティングを手掛ける。 「みずほリサーチ＆テクノロジース」「三菱UFJリサーチ＆コンサルティング」「日経ビジネススクール」、その他東京や大阪をはじめとする全国の商工会議所など各種業界団体にて講演実績も多数。書籍「社員300名までの人事評価・賃金制度入門」「３時間でわかる職種別賃金入門」「成果主義人事・賃金システム」など、組織人事に関する書籍も多数出版。とにかく流行に敏感で、行動量＆スピードの早さがチャームポイント。 ■　人事戦略研究所のご案内 人事戦略研究所は主に人事制度の構築・運用支援を軸とした、人材マネジメント領域の個別コンサルティングを実施。これまで、様々な「業種」「規模」「企業風土」の中堅・中小企業1,000社を超える支援実績あり。 https://jinji.jp/ ■　組織・人事に関するお問合せのご案内 人事制度（評価制度・賃金制度）の見直しや構築、その他評価者研修など組織・人事に関するご相談をご希望される方は下記流れに沿ってご連絡ください。ご相談はこちらから▼ https://jinji.jp/contact/ #勤務地限定 #勤務地限定社員制度 #地域限定社員制度 #エリア社員制度 #地域限定 #エリア社員 #限定社員 #転勤 #転勤拒否