Как развить чувство ответственности в вашей команде скачать в хорошем качестве

Как развить чувство ответственности в вашей команде

По мере развития культуры StoneAge, основанной на принципе «собственность сотрудника», и роста нашей компании, я понял, что лучшая культура — это та, в которой сотрудники разделяют чувство ответственности. Именно об этом мы поговорим в этом выпуске подкаста Reflect Forward: Advice From a CEO. Когда вы создаёте культуру ответственности, вы добиваетесь результатов. Почему? Потому что, когда люди знают, что они имеют право голоса в своей повседневной работе и в направлении развития компании, они чувствуют себя более уверенно, чтобы выполнять свою работу на высоком уровне и быть более заинтересованными в успехе вашей организации. Вот пять способов развить чувство ответственности: 1. Проявляйте чувство ответственности сами Лидеры не могут ожидать от своих сотрудников чувства ответственности, если сами к этому не относятся. Вы должны брать на себя ответственность за все свои действия, решения, ошибки, отношение и поведение. 2. Научите людей давать и получать обратную связь Культуры, демонстрирующие чувство ответственности, также являются культурами обратной связи. Научите людей давать прямую и полезную обратную связь. 3. Демонстрируйте навыки обратной связи, запрашивая её у членов вашей команды, а когда получаете сложную обратную связь, относитесь к ней с пониманием и благодарностью. 3. Делитесь финансовыми результатами Если вы хотите, чтобы сотрудники вели себя как собственники, вы должны относиться к ним как к собственникам. А как владелец бизнеса, вы должны обладать финансовой грамотностью. Поэтому делитесь результатами работы вашей компании или отдела. 4. Предоставляйте автономию Если вы создадите культуру, в которой люди получают достойную оплату за свой труд и помогают им управлять своей жизнью и работой, вы вдохновите их на мышление, ориентированное на ответственность. 5. Обучайте людей разрешению конфликтов Покажите, как выглядит разрешение конфликтов, не боясь сложных разговоров и помогая членам вашей команды решать проблемы и искать позитивные решения. Если вы научите своих сотрудников мышлению, ориентированному на ответственность, вы увидите высокую вовлеченность и улучшение производительности. Вы можете добиться прогресса уже сегодня, внедрив несколько из этих практик.