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Das unFIX Model - die neue Wunderwaffe für agile Veränderungsinitiativen?!?! Viele agile Transformations-Vorhaben haben meist eines gemeinsam – oftmals werden blindlings sogenannte Best Practices aus anderen Organisationen kopiert und die Aufbauorganisation auf Basis von Frameworks geändert, ohne groß darüber nachzudenken, welches Problem damit gelöst werden soll. Dabei ist es kein Geheimnis, dass (agile) Skalierungs- Frameworks häufig nur oberflächlich implementiert werden, Blaupausen-Charakter haben und meist wenig mit echter Business Agilität und sinnvollem Organisationsdesign zu tun haben. Im Gegensatz zu vielen agilen Skalierungs-Frameworks versteht sich das unFIX-Modell eher als Bibliothek von Organisationsmustern und legt seinen Fokus auf kontinuierliche Innovation und Verbesserung von Organisationen. Organisationen werden dabei als Sammlungen und Interaktionen vieler Muster betrachtet. Anstatt einer starren Blaupause zu folgen, sollten Organisationen aus verschiedenen Mustern genau die Struktur, Methode und Vorgehensweise entwickeln, die am besten zu ihnen und ihrer Situation passt. Und genau das ist das besondere des neuen Models von Jurgen Appelo – Zur Unterstützung vielfältiger Organisationsdesigns ermöglicht es schrittweise Veränderungen, dynamische Teams und gibt Führungskräften dabei eine neue und wichtige Rolle. In unserem Talk werden wir die ZuhörerInnen tiefer in das unFIX Modell einführen, dabei aufzeigen, wie sich das unFIX Modell von anderen Ansätzen unterscheidet und diskutieren, ob es sich eignet, die neue Wunderwaffe für eine Agile Transformation zu sein. Dabei geben wir zum einen tieferen Einblick in die Bausteine von unFIX und wofür man diese einsetzen kann. Zweitens geben wir anhand eines Kunden-Beispiels einen Ausblick, wie man mit dem unFIX Modell loslegen kann, um das ideale eigene Organisationsdesign zu erstellen.