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【CG企業管治呢科讀乜東東?】 CG呢科好簡單講幾個重點: 1. 呢一科係讀原則為主(principles-based),當然亦有rules-based甚或至hybrid approach,principles-based即是代表「人治」,就住唔同公司唔同circumstances去adjust管治方式,there is no such thing as「 一定岩的一套CG」,只有good CG。 2. 要以公司一眾持份者的長遠利益為依歸,以Strategic Mindset(即係睇長遠,而不是短視)管治公司 3. 有制度有Policy,系統化管治,不同角色有不同的權與責,另外角色之間要有制衡(checks and balances, 就好似鬥獸棋,理論上無一個角色係有絕對權力,包括董事、股東等等)以防管治系統崩潰,同時,要定期Review 制度看看是否依然Effective 4. 以Fairness, Transparency, Accountability, Responsibility四大核心CG 原則作為考量點 5. 公司股東將權力下放予董事,董事基本上有大部分決策權,所以CG呢科係研讀董事職責為核心(CS作為Governance Professional為副,都係輔助角色),再引延至其他範疇,例如Risk Management & Internal Control, Financial Reporting, ESG (Stakeholder Engagement, Shareholder Engagement/Activism) 6. 最後,要確保董事如實履行職責(i.e. 個board 的effectiveness),我哋要睇下圍繞董事的相關議題,例如Directors' Rotation, Directors' Remuneration, Board Diversity, Directors' Training,呢啲課題我將佢放了去最後尾講,因為我覺得次序上咁安排會容易啲更全面理解呢一科 7. 成個脈絡其實好清晰,就唔洗完全死背中間發生乜嘢事,學識咗呢啲思維,除咗考試之外,同時有助你回應監管機構時,喺思維上理解對方的要求,監管機構好多時都係同你講原則。因為原則底下,有無限個應用層面/可能性。 ==== FB: / memoriaszeyik Instagram: / szeyikmemoria