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Não importa se o tomador de decisões está na governança ou na gestão. A melhor escolha, na maior parte das vezes, é a decisão adaptativa, aquela que ajusta o propósito às circunstâncias. Neste vídeo, eu aprofundo um ponto central do meu trabalho como autora de Decisões Adaptativas: por que atenção é uma categoria decisória e como o propósito disciplina a atenção para o que importa, não para o que conforta. Quando o propósito não está explícito, a atenção é capturada e o debate tende a se deslocar para o acessório. Quando o propósito fica claro, o recorte do problema melhora, o horizonte de tempo se organiza e os critérios de qualidade ficam mais nítidos. Você vai entender também a diferença entre atenção e foco, por que foco pode virar rigidez, e como um tomador de decisões mais adaptativo sustenta consistência com flexibilidade mesmo diante de informação incompleta.