硅谷佳人和 Facebook COO 桑德伯格的初次见面！ скачать в хорошем качестве

硅谷佳人和 Facebook COO 桑德伯格的初次见面！

在对话的开头，Sheryl向在场观众抛出了一个问题，“有多少男性曾经被形容为bossy？”无一举手。而当问及女性时，近一半的女生举起了手。”这就是偏见“，Sherly指出，“在社会中，往往是先有expectation（期待），才有事实，而这种期待往往已经包含世俗固有的偏见：我们‘认为’科技领域应该是男人的领域，‘所以’他们才成为了男人的领域。我们‘认为’男人应该是领导者，‘所以’他们才变成了领导者。 Sherly聊到自己一次在吃饭时，听到隔壁餐桌的一个女生说，虽然自己想成为一名工程师，但身边的人都觉得她应该考虑”更适合女性的领域“，所以她毕业后应该会进入咨询业。当时的Sherly, 简直想直接大步跨过餐桌对她说，If you have technical skills, you should definitely stay. Become an engineer, a product manager and a director. That’s what you should do.（如果你有科技方面的才能，你应该留下来，成为一名工程师，一个产品经理，这才是你的事业和未来） 接下来，Sheryl和Erica向在场的实习生们隆重介绍了Lean-in Circle的项目。正是因为意识到一本书的影响力远远不足于改变人们实际的生活，Sheryl才萌生了创办这个项目的念头。设定为10人之内的circle，给在科技领域的年轻人提供了互帮互助的平台，大家定期交流，互相学习，是最好的成长平台。她希望能够组织起更多的circle，让越来越多有志于科技领域的年轻人，尤其是对自己不够有信心的女性，加入到这个充满朝气的行业来。 Sheryl也再次强调了她在自己书中的观点：在当今社会中，一个职场中的男性可以轻而易举地接触到各个层次的人，在工作中哪怕只要做到“average”（平均）就可以脱颖而出。而对于女性，则需要付出更多，做出更大的努力来证明自己。“事实上，女性为家庭放弃工作并不一定是一个家庭最好的选择。很多研究表明，获得父亲关爱更多的儿童往往在智力和情商上都有更好的表现。”Sheryl说到。 而当Erica问起对于在场的各大科技公司的实习生有什么建议，帮助他们更好的表现时，Sheryl给出了非常简短但是有力的指导：Fix it. Find things broken and fix them（发现问题，解决问题）。作为Facebook的元老级员工，Sheryl提到，Nothing in FB is other people's problem(在Facebook,没有什么问题是其他人的问题）。主动去发现问题，解决问题的能力对于职场任何阶段的人都是至关重要的。在工作中，你必须要不断的为他人提供价值，找到自己能够做出贡献的地方，而不是一味的索取。职场中深度关系的建立同样是基于付出，多问问别人“What can I do to help/to make this happen"远远比"Could you help me"更能赢得他人的好感，建立有效的联系。 当问及如果手头有多个offer该如何抉择时，Sheryl认为首先是看公司的成长，其次是对公司产品或者理念的认可程度，如果相信公司的目标和使命，对其发展也充满了信心，则值得加入。热爱永远是最好的判断标准。 Q/A.节选（由于时间有限，回答都较为精简） 1.作为科技领域只有商科背景的人，该如何更好的融入这种科技的氛围？ 答：找到你自己的价值，想办法为你所热爱的事情增加价值 2.作为实习生或者刚入职场的人士，如果结识像您这样高层次的领导者并保持有效的联系呢？ 答：事实上，在事业最初的阶段跟我们建立联系并不一定有很大的意义。我们这些所谓的管理层人士，每天所思考的也不过是如何找到更好的技术人员，更好的工程师和设计师。所以我觉得最重要的是你要有硬实力，要有自己的技能，这样有效的关系自然而然就会出现了。（Give yourself the skill people want and the relationship will follow you.) 3.作为一个不会包装自己的工程师，我不知道如何向别人宣传自己的软实力？ 答：我们不是产品，而是人，所以不需要时刻包装自己，宣传自己。我认为软实力是用来使用的，而不是用来宣传的。你应该建立自己的软实力，然后有效的使用它去与人沟通和相处。