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當責思維 - 洪昌輝｜【言果學習】講師授課影片

在現今社會中，「當責」雖被廣泛提倡，卻也常常被誤解。 許多人認為只要完成任務就是當責。然而，真正的當責不僅是完成工作，更是對結果的全面承擔，並且能從利害關係人的角度來評估交付成果是否符合對方期待。 職場上的當責亦是如此，無論是主管還是部屬，都應對自己的行為、決策及其後果完全負責。 作為主管，我們可能會覺得自己的部屬不當責，但從「組織當責」的層次來看，或許我們在老闆眼中也不夠當責。 而當責的態度也和提高員工敬業度息息相關，據調查，高敬業度的團隊比低敬業度的團隊獲利能力高出23%。當責不僅是組織績效的加速器，也是促進自我信任資產與經驗的累積。 因此，本課程將帶您深入理解「當責」的真正涵義，並教您如何運用具體且可操作的步驟與工具，建立清晰的責任分工，有效執行與落實目標。同時，透過情境案例的引導，協助組織中的每一個人都成為結果的驅動者，實現從個人到團隊的效能提升。 👉了解洪昌輝老師：https://yanguo.com.tw/teacher/horace - 【認識言果學習】 官方網站：https://yanguo.com.tw/ 線上課程：https://yanguo.com.tw/online-course 公開活動：https://store.yanguo.com.tw/ 企業教育訓練洽詢：https://lin.ee/ptO5CRX - 00:00 當責思維 - 當責公式 01:04 當責思維 - 任務思維/結果思維 02:09 當責思維 - 當責4步驟 02:40 當責思維 - 講師互動 #當責思維 #當責執行力 #洪昌輝老師