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🎧 Riascolta il Webinar di MAW "COSTRUIRE UNA SQUADRA CHE RESTI - Retention, Valori Comuni e Riduzione del Turn-over". Costruire una squadra che resta davvero è una scelta culturale, prima ancora che organizzativa. In questo nuovo appuntamento della serie di webinar MAW, Meaningful Action at Work - organizzato in collaborazione con TeamDifferent - abbiamo esplorato i temi chiave della retention, dell’allineamento valoriale e delle strategie per ridurre il turnover in un mercato del lavoro in continua evoluzione. Parliamo di come creare contesti in cui le persone non solo performano, ma scelgono di restare, perché trovano coerenza, crescita, ascolto e un senso di appartenenza autentico. Durante il webinar abbiamo analizzato: - perché il fit valoriale è diventato centrale nelle scelte delle persone; - quali strategie caratterizzano le aziende con alta retention; - come HR, manager e imprenditori possono intervenire in modo sistemico; - quali errori evitare e quali segnali ascoltare per prevenire l’uscita dei collaboratori. 🎙️ In questo estratto, FABIO COMBA, HR Director – KPMG Italia - ha offerto una testimonianza lucida e concreta di cosa significhi gestire il talento all’interno di una delle Big Four, una realtà da 7.000 professionisti in Italia e 250.000 nel mondo. Comba ha approfondito il ruolo dell’HR Director in KPMG. Un ruolo complesso e strategico, che unisce: supporto costante alla crescita del business, gestione di volumi di assunzioni elevatissimi (oltre 2.000 persone all’anno), coordinamento di un team HR di più di 115 professionisti, relazione diretta con una popolazione aziendale giovanissima (età media 31 anni). Partendo dalle 5 promesse base della People Value Proposition globale di KPMG, Comba racconta come l'azienda utilizzi una vera e propria architettura di ascolto continuo: analisi dei feedback, NPS, interviste ai neoassunti, ai candidati che rifiutano l’offerta e a chi decide di uscire. DOMANDA 1: [min 00:04:12] QUALI METRICHE ADOTTA KPMG PER VALUTARE QUANTO LE RISORSE UMANE SI RICONOSCANO NEI VALORI DELL'AZIENDA? DOMANDA 2: [min 00:08:45] EMPLOYEE EXPERIENCE - QUAL è LA EMPLOYEE VALUE PROPOSITION DI KPMG? QUANTO LA PROMESSA INIZIALE IMPATTA SUL COINVOLGIMENTO EMOTIVO DEI LAVORATORI NEL LUNGO PERIODO? DOMANDA 3: [min 00:13:40] COME TRADUCETE I DATI RACCOLTI IN KPMG IN TEMA DI EMPLOYEE EXPERIENCE IN AZIONI CONCRETE? 🟠 Candidati alla MAW ETHICAL CUP 2026! Sì, è ufficiale: sono aperte le candidature alla MAW Ethical Cup 2026! 🏆 Un progetto nato per dare voce alle organizzazioni che mettono al centro leadership etica, cultura aziendale, persone e impatto reale sulla comunità. La Ethical Cup premia aziende che non si limitano alla retorica dell’employer branding, ma che vivono i propri valori attraverso progetti concreti. 👉 Se anche la tua organizzazione ha realizzato iniziative di impatto, basate su valori solidi e su una leadership etica… CANDIDATI ORA! Potresti salire sul palco di ETHICAL HR 2026 e portare a casa premi davvero interessanti. 🔗 Candidature aperte qui: https://tally.so/r/EkKqZl 🔎Scopri di più: TeamDifferent: https://teamdifferent.it/ MAW: https://www.maw.it/ Packly: https://www.pack.ly/it KPMG Italia: https://kpmg.com/it/it.html 📲Contatti Linkedin: Giuseppe Prioriello ➡️ / prioriello Silvia D'Angelo ➡️ / silviadangelo Fabio Comba ➡️ / fabiocomba Caterina Boschetti ➡️ / caterina-boschetti%f0%9f%8c%bf-1266b339 Lorenzo Tedeschi ➡️ / lorenzo-tedeschi