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Webinar : management des risques et des crises

Dans son cycle de vie, l’entreprise peut faire face à une situation qui met en péril son équilibre et peut-être, sa pérennité : retournement de marché non-anticipé, resserrement des marges, évolution de la législation, arrivée d’un nouveau concurrent, succession non-préparée… Avec des signaux faibles souvent mal interprétés et rarement pris en compte, l’entreprise peut rapidement se retrouver en situation de stress, prélude aux réflexes traditionnels : recherche de responsabilités, hésitations, communication inappropriée, rumeurs de licenciements… Les 2 facteurs-clés de succès du management de transition en période de gestion de crise et d’entreprises en difficulté : Une expertise sans faille, être entouré des meilleurs experts opérationnels pour optimiser la réussite des actions à mener, Une hyper réactivité, la nécessité d’agir vite, d’avoir les réflexes pour écarter les risques majeurs et mettre en œuvre les solutions encore réalisables. 00:00​ Introduction 05:35 Sommaire 06:19 Mission de transition en direction des opérationnelles industrielles 13:06 Mission de transition en direction générale dans la santé 31:43 Mission de transition en direction générale dans l'industrie 41:46 Mission de transition en direction administration et finance 51:40 Les bonnes pratiques du métier 01:23:46​ Conclusion