У нас вы можете посмотреть бесплатно Tony Dzung - Những sai lầm phổ biến trong tuyển dụng nhân sự truyền thống или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
✅ Thông tin chi tiết vui lòng xem tại: http://bit.ly/TuyenDungNhanSuHN ✅ Hotline: 082.999.6886 - 082.999.6633 ----------------- Tony Dzung - Những sai lầm phổ biến trong tuyển dụng nhân sự truyền thống ------------------ 🔥 7 VẤN ĐỀ “NHỨC NHỐI” VỀ NHÂN SỰ DOANH NGHIỆP ✔️ Bạn liên tục tuyển mới nhân sự, bộ máy công ty không thể đi vào ổn định, hiệu quả kinh doanh thấp ? ✔️ Nhân sự rời bỏ công ty ngay sau khi được đào tạo bài bản, thời gian và chi phí đào tạo của doanh nghiệp đổ xuống sông xuống bể ✔️ Không kiểm soát được các đầu việc của nhân viên, không thể đo lường và tối ưu hiệu quả công việc ✔️ Nhân viên làm việc kém năng suất, đứng núi này trông núi nọ gây lãng phí trầm trọng nguồn lực đầu tư ✔️ Lãnh đạo vạch ra nhiều chiến lược, kế hoạch đúng đắn nhưng nhân viên thiếu thực tài, không thể triển khai thành hành động ✔️ Không giữ chân được người tài, doanh nghiệp phát triển ì ạch, không thể mở rộng quy mô ✔️ Các bộ phận phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng nhiệm vụ 👉 Trên thực tế, đây là vấn đề hầu hết doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam gặp phải. Nguyên nhân chủ yếu bởi việc thiếu một Bộ Máy Tuyển Dụng Nhân Sự Chuyên Nghiệp. James C.Collins - Nhà quản trị, tác giả cuốn sách “Từ Tốt Đến Vĩ Đại” khẳng định: Chìa khóa của một doanh nghiệp để đi “từ tốt đến vĩ đại” là phải tìm và chọn đúng “người lên xe”, đưa những người không phù hợp “ra khỏi xe”, từng người phải ngồi đúng chỗ của mình, rồi mới xem xét nên lái xe đi đâu. Nếu trên xe có được những người tài năng nhất, thì dù lộ trình như thế nào, những người trên xe cũng “đủ thông minh để nhìn ra những gì sắp đến, và đủ linh hoạt để xử lý chúng”. Đây cũng chính là quan điểm đã giúp hãng Wells Fargo vượt qua giai đoạn suy thoái trầm trọng của ngành ngân hàng và trở thành “đội ngũ xuất sắc nhất từ trước tới nay” - theo lời tỷ phú Warren Buffett. ✅ Sở hữu hệ thống tuyển dụng hiện đại, doanh nghiệp sẽ xây được đề xuất giá trị nhân sự, từ đó xây dựng thương hiệu tuyển dụng, biến doanh nghiệp thành “thỏi nam châm” thu hút nhân tài, tạo sự đồng bộ cho tổ chức, nâng cao năng suất làm việc và gia tăng lợi thế cạnh tranh bền vững cho công ty. Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng Chuyên gia Tony Dzung thiết kế, xây dựng và triển khai khóa học: - XÂY DỰNG BỘ MÁY TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CHO DOANH NGHIỆP VỪA & NHỎ- ✅ THÔNG TIN KHÓA HỌC: Thời gian: 9h-17h, ngày 27&28/7/2019 Địa điểm: Tầng 10 Khách sạn Sen Grand Hotel & Spa, số 20/118 Nguyễn Khánh Toàn, Cầu Giấy, Hà Nội 👉 Đăng ký nhận tư vấn & ưu đãi: http://bit.ly/TuyenDungNhanSuHN ✅ NỘI DUNG KHÓA HỌC: Những tư duy mới về quản trị nhân sự. Đồng bộ chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh & văn hóa doanh nghiệp. Xây dựng chiến lược tuyển dụng. Thu hút, sàng lọc, đào tạo & phát triển bộ máy nhân sự tuyển dụng. Xây dựng đề xuất giá trị nhân sự & tổ chức, vận hành các kênh tuyển dụng. Xây dựng hệ thống quy trình, KPIs & chuẩn hóa dữ liệu tuyển dụng. Ứng dụng công nghệ để tự động hóa hoạt động tuyển dụng nhân sự. Giải đáp thắc mắc của doanh nghiệp Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline để nhận ưu đãi. ☎️Hotline: 082.999.6633 – 082.999.6886 Thông tin chi tiết Anh/chị vui lòng tham khảo tại: http://bit.ly/TuyenDungNhanSuHN 👥 ĐỐI TƯỢNG THAM GIA Lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp. Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự, GĐ chức năng. Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước. Chuyên viên nhân sự, những người trực tiếp làm việc trong Phòng/ Ban/ Bộ phận Nhân sự tại các công ty. Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh. ✅ GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN: MR TONY DZUNG Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster. Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR. Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận. Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT… Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,… Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới. Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,... Thông tin chi tiết hơn tại: http://bit.ly/TuyenDungNhanSuHN LƯU Ý: Khóa học mang tính chất huấn luyện để ứng dụng thực tiễn ngay vào doanh nghiệp/tổ chức. Đặc biệt giới hạn số lượng để đảm bảo chất lượng và thường rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng. Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT và EMAIL để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.