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① 事業見直しの進捗状況(財務部長) ・事業見直しを打ち出して、市民は途中経過を知りたがっている。施設使用料アップを打ち出したが、事業の縮小や見直しの進捗状況を報告するのは義務ではないか。 ・市長自らトップダウンのスクラップ策を打ち出しているのか。(市長) ・消防音楽隊と正調よさこいはやめないでほしい。(市長) ・歳入増の見通しは。ふるさと納税など多少はプラスになっている。 ・歳出の見通し。出張費の半減、公用携帯電話廃止でいくら生み出せるのか。 ・ここへ来て金利が予想外に上昇している。1%上がるとどれほど影響するのか。数年すれば、事業費見直し分が吹っ飛ぶのではないか。 ② はりまや橋観光バスターミナルの実態(文化観光スポーツ部長) ・バスターミナルが誕生した経緯 ・高速バス、空港バスの下車場なのに乗客はほとんど下りない。何のために指定管理業者に経営させているのか? ・クルーズ船バスの発着だけの停留場にガードマンは不要。指定管理料はほとんど人件費。無駄ではないか。 ③ 学校給食の食材の残留農薬(教育長、農林水産部長) ・来年度から給食の無料化が検討されているが、次の課題はオーガニック給食。その実現に今後どう関わっていくのか考えを聞きたい。 ・そもそも給食の安心・安全はどう担保されているのか。野菜やコメの食材の残留農薬の検査は行われているのか。 ・給食の食材の供給業者の課題の一つは搬入。当日午前中に搬入を求める理由は何か。 ・弘化台の青果市場で残留農薬の検査は行われているのか。 ・食の安心安全はどう守るのか(市長) ④新京橋プラザの現状(商工振興部長、都市建設部長) ・建設した理由と現在の活用状況は? ・プラザは中心商店街振興のため建設されたが、商工振興部とのかかわりは? ・公益財団法人都市整備公団の存在目的は? ・公団の主な歳入は何か。補助金の額はいくらか。 ・公団の主な事業は公園の管理と市道街路樹の維持だが、外部委託がほとんど。トンネル組織ではないか。 ・ビル賃貸業は公益とは思えない。いくらで貸しているのか。近隣の賃貸相場との比較で高いのか安いのか? ・建設後30年を経て、更新時期を迎えている。今後の修繕などはどう考えるのか。