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COMO DELEGAR TAREFAS que NÃO SEI FAZER para um colaborador? | Podcast EAG

👉 Receba um Diagnóstico Empresarial para sua empresa. Clique no link e saiba mais: https://eag.com.br/programa-eag?utm_s... Como delegar tarefas que não sei fazer para um colaborador da empresa? Você não precisa saber fazer tudo. Mas precisa saber delegar sempre. No episódio 009 do Podcast Empresa Autogerenciável o Marcelo Germano vai te ensinar a fazer a delegação de tarefas do jeito certo! Muitos donos de pequenas e medias empresas são centralizadores e acreditam que e só eles sabem fazer aquela atividade - até melhor do que o funcionário. Mas é aquilo que eu sempre digo, se você está fazendo a sua empresa funcionar, quem está fazendo a sua empresa crescer? 🎙️ASSUNTOS DESTE PODCAST 00:00 - Como delegar uma tarefa que nem eu mesmo sei fazer? 03:55 - Como fazer benchmarking para entender tarefas 05:40 - Diferença entre delegar e delargar 07:50 - O que é delegação? 11:35 - Crenças limitantes na delegação de tarefas 19:05 - Descentralizar tarefas na empresa é perigoso? 23:04 - Como saber quais tarefas delegar? 34:30 - Como garantir que tarefa delegada seja executada? 37:25 - Como confiar no colaborador para delegar tarefa? 39:00 - Como começar a delegar tarefas na equipe? 44:28 - Como delegação economiza tempo na agenda do líder 💬 FRASES IMPORTANTES DESTE EPISÓDIO 📌Não saber fazer uma tarefa pode ser até bom. Afinal, não precisará estar apegado a forma de fazer aquela tarefa 📌 Você não precisa inventar a roda. Você pode visitar uma empresa com uma expertise naquilo que você precisa (referencia naquilo) para aprender sobre o processo 📌Benchmarking é uma visita TÉCNICA. Você se prepara para essa reunião. Dessa forma, você aprende e aplica aquilo que você aprender. 📌Delegar é passar uma tarefa para alguém, onde você se certifica se essa pessoa entendeu, passa para ela com fazer a atividade, quando ela precisa entregar e acompanhar (fazer follow up) garantindo que essa atividade será executada. 📌DELARGAR é passar a atividade, não se certificar se a pessoa que irá executar entendeu como deve ser feito, quando e como ela deve fazer essa tarefa. Se você delargar uma tarefa, corre o risco dela não ser entregue da maneira que você espera 📌Via de regra pessoas controladoras não têm confiança nos outros, por isso têm problemas para fazer delegação de tarefas 📌Se você quer crescer sua empresa é preciso desenvolver novas habilidades e competências entre os colaboradores. É preciso desapegar. 📌Para saber quais tarefas delegar é preciso saber no que você é bom, quais são as tarefas prioritárias e como gerenciar essas atividades 📌É preciso treinar a equipe e os colaboradores para trabalhar conforme o processo e os padrões da tarefa. Por isso, é preciso educar a equipe para a cultura organizacional, que deverá ter a alta performance ou resultados como um valor 📌A delegação economia tempo na agenda do líder, possibilitando que ele trabalhe mais tempo nas tarefas estratégicas que geram resultado na empresa 📌O problema não são as coisas qeu eu sei, são as que eu sei e não faço 🎙️SOBRE O PODCAST EAG O Podcast Empresa Autogerenciável ajuda você, dono de uma pequena ou média empresa, a construir uma empresa autogerenciável! Nele, o Marcelo Germano e outros empresários de sucesso te trazem dicas de gestão de negócio toda semana! Assista à Playlist do Podcast EAG▶️   • Meu REFLEXO MUDOU totalmente dentro da EMP...   GOSTOU DO VÍDEO? 👍 Curta 🤝 Compartilhe com os amigos 🙏Inscreva-se no canal:   / eag educação   🔔Ative a sineta! 👉Acesse Empresa Autogerenciável SIGA A EAG 📍Instagram: https://www.instagram.com/empresaauto... 📍Facebook:   / empresaautogerenciavel   📍Telegram: https://t.me/s/marcelogermano #delegartarefas #delegartarefasquenaoseifazer #delegacao #podcastempresaautogerenciavel #podcast #marcelogermano #podcastnegocios