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Ex-Palmers CFO spricht Klartext: Kristian Radosavljevic über Leadership in stürmischen Krisenzeiten

Wenn ein CFO sagt, „Manche Zahlen kann man messen – die wichtigsten nicht“, dann weißt du: Es geht nicht um Finanzen. Es geht um Menschen. In dieser Episode des Inspire & Lead Podcasts spreche ich, Wilhelm Tupy, mit Kristian Radosavljevic, dem ehemaligen CFO von Palmers, über die wohl härteste Führungslektion seines Lebens: Leadership mitten in der Krise. Als CFO verantwortete er in seiner Rolle als Führungskraft Finanzen, Menschen und Richtung – in einer Phase, in der das Traditionsunternehmen Palmers am Abgrund stand. In diesem Gespräch geht es nicht um Bilanzen, sondern um das, was zwischen den Zeilen steht: Vertrauen, Haltung und die Kunst, in unsicheren Zeiten Stabilität zu schaffen. Das sind die echten Aufgaben einer Führungskraft. 🎯 Das erwartet dich in dieser Episode: Warum die wichtigste Kennzahl für Leader Vertrauen heißt – nicht Umsatz Wie man als Führungskraft Teams durch Zeiten der Unsicherheit, Druck und Angst führt Warum Kontrolle oft Vertrauen im Team zerstören kann Wie Beziehungsarbeit und Interesse Krisen überstehen lässt Der Unterschied zwischen echter Führung und Chefsein Warum Menschen keine Kostenstellen sind Wie ein CFO lernte, Zahlen durch Menschlichkeit zu ersetzen Wie man trotz Burnout-Gefahr Ruhe und Balance behält Der schmale Grat zwischen Verantwortung und Überforderung in der Teamführung Und warum wahre Leadership-Qualität erst im Sturm sichtbar wird Außerdem sprechen wir noch ein echtes Gold-Nugget an und klären, warum Mystery Shopping nicht mehr das Mittel der Wahl ist und wie man gewünschtes Verhalten im Vertrieb effektiver incentivieren kann. ▬ Kapitelübersicht ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00 – Intro: Führung unter Druck 01:12 – CFO ohne Klischee: Zahlen + Menschen 03:20 – Beziehung vor Aufgabe: Warum es der Hebel ist 07:48 – Konflikte: Erst Beziehung, dann Sachebene 11:27 – Verantwortung & Rolle: Führen statt reaktivieren 16:14 – Generationen & Beteiligung 21:09 – „Keine Zeit“ ist keine Ausrede für Führungskräfte 24:04 – Makromanagement vs. Mikromanagement 33:37 – Palmers-Turnaround: Realität statt Theorie 34:40 – Transparenz & Taktfrequenz in Krisen 41:34 – Wirtschaftlich schlecht → menschlich stark 49:00 – Teamresilienz & kleine Interventionen 58:03 – Messbar vs. wirksam: die richtige Balance 1:05:00 – Stärken stärken statt Defizit-Fokus 1:10:27 – Routinen für mentale Stabilität 1:15:05 – Führungsrituale für den Alltag 1:18:31 – Outro & Reflexion ► Kanal ABONNIEREN: https://bit.ly/2QUukjC Wenn du Detailinformationen dazu möchtest, dann schreib mir doch in die Kommentare und ich werde gerne darauf eingehen. Bleibt dran und abonniert unseren Kanal für weitere Updates! ▬ Die besten Leadership Bücher ▬▬▬▬▬▬▬▬ Fredmund Malik - Führen, Leisten Leben: https://amzn.to/3e7kpzo Nassim Taleb - Antifragilität: https://amzn.to/3ts9LcH Dale Carnegie - Wie man Freunde gewinnt: https://amzn.to/3dncK0s Ray Dalio - Die Prinzipien des Erfolgs: https://amzn.to/3droqj3 ▬ Wilhelm Tupy ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Ex-Führungskraft mit Verantwortung für bis zu 350 Mitarbeitern Robbins-Madanes zertifizierter Coach für strategische Intervention Master Practitioner für NLP und NLP-Therapie studierter Finanzwirtschaftler und Controller ehemaliger Leistungssportler mit Weltcup-Erfahrung Gerne biete ich auch Coachings für wissbegierige Führungskräfte an. Informiere dich dazu einfach auf meiner Homepage unter ... https://www.wilhelmtupy.com Impressum: https://www.wilhelmtupy.com/impressum/

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