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¡¡Bienvenid@s a En Paralelo!! 💭 Cuando el negocio empezó a expandirse, el mayor límite no era el mercado, sino la forma de gestionarlo. En esta parte del episodio Andréi detalla cómo entendió que centralizarlo todo estaba frenando el crecimiento de su empresa. Habla de la decisión de contratar un contable externo, de repartir responsabilidades dentro del equipo y de reorganizar funciones para que la empresa no dependiera únicamente de él. Se explican los cambios prácticos que aplicó para mejorar la estructura y facilitar la escalabilidad del negocio. Si quieres participar en En Paralelo o proponernos a alguien para entrevistar, escríbenos a hola@enparalelopodcast.com 🎧 Mira el episodio completo aquí: • 25 años 8 empleados y una segunda empresa ...