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Qu’est-ce qui motive vraiment les employés au travail ? Dans cette vidéo de 4 minutes, on explore les principales théories de la motivation en comportement organisationnel et en GRH : Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, Adams, Deci & Ryan, ainsi que le modèle de Hackman & Oldham. Au programme : Les théories du contenu : besoins de Maslow, facteurs d’Herzberg, besoins d’accomplissement, d’affiliation et de pouvoir de McClelland. Les théories de processus : modèle VIE de Vroom (valence, instrumentalité, expectation) et théorie de l’équité d’Adams. La motivation intrinsèque et extrinsèque avec la théorie de l’autodétermination (Deci & Ryan). Le design des postes avec le modèle des caractéristiques de l’emploi de Hackman & Oldham. Tu verras, avec des exemples concrets en entreprise, comment ces théories peuvent aider les managers, les étudiants en management/GRH et les salariés à mieux comprendre la motivation au travail et à améliorer la performance des équipes. Cette vidéo est idéale pour : Les étudiants en économie-gestion, management, GRH, comportement organisationnel. Les enseignants qui cherchent un support pédagogique simple et visuel. Les managers et RH qui veulent revisiter les bases de la motivation au travail. Abonne-toi à la chaîne Eco-Gest pour d’autres vidéos sur : Le management des organisations La gestion des ressources humaines Le comportement organisationnel Les théories économiques et managériales N’hésite pas à : Liker la vidéo pour soutenir le contenu Laisser en commentaire : « Ma théorie préférée est… » Partager la vidéo avec tes camarades de classe ou collègues 📌 Chapitres (à adapter à ton montage) : 0:00 – Introduction : pourquoi parler de motivation au travail ? 0:25 – Maslow, Herzberg, McClelland : les besoins et facteurs de motivation 1:30 – Vroom et Adams : attentes, justice et équité au travail 2:30 – Autodétermination : motivation intrinsèque vs extrinsèque 3:10 – Hackman & Oldham : comment concevoir un poste motivant 3:40 – Synthèse + conseils pratiques pour les managers et étudiants