COMO TOMAR DECISÕES IMPORTANTES NOS NEGÓCIOS (MÉTODO DOS 4 PS) скачать в хорошем качестве

COMO TOMAR DECISÕES IMPORTANTES NOS NEGÓCIOS (MÉTODO DOS 4 PS)

Inscreva-se na Mentoria do Bruno de Oliveira: https://enp.vc/mentoria ----- No vídeo de hoje, Bruno de Oliveira, fundador do Ecommerce na Prática, fala sobre Como tomar decisões importantes nos negócios (método dos 4 ps) Se você tem um mentor que já passou pelo que está passando, ele é o cara que pode te aconselhar e te direcionar. No Ecommerce na Prática, essa pessoa é o Bruno. Com o nosso programa de Mentoria, ele já ajudou mais de 50 empresas a alcançarem o sucesso por meio da criação de planejamento estratégico com o método dos 4 P’s. A partir dele, é possível priorizar e tomar decisões importantes para a empresa. Conheça: 1 - Propósito Ao ter uma decisão que precisa ser tomada em mãos, o Bruno analisa se o propósito dela está alinhado com o propósito da empresa, com a missão e valores dele, com o time… É preciso avaliar se essa decisão vai te deixar e deixar a sua empresa mais próxima de atingir os seus objetivos. Se, ao fazer a análise, você perceber que essa decisão em nada se encaixa com esses fatores, então provavelmente não deve seguir em frente com ela. 2 - Potencial O segundo passo é analisar o potencial de resultado que essa ação pode ter. É a hora de avaliar se ela vai trazer mais cultura, engajamento, audiência, faturamento e outras coisas para a empresa. Portanto, o segundo P é para colocar na balança e ver se realmente vale a pena seguir em frente com a ação. 3 - Probabilidade Aqui você vai precisar se basear na estimativa. De uma nota de 1 a 10, você deve se perguntar sobre as chances dessa ação dar certo, levando em conta os recursos que tem hoje. Por exemplo: Se você tem um Ecommerce e decide abrir uma loja virtual. Para isso, pede um direcionamento de um mentor, faz um orçamento e contrata mais funcionários. As chances de isso dar certo devem estar em torno de 7. Agora, se tentar fazer tudo sozinho, sem o conhecimento necessário, as chances já caem para 2. 4 - Perda Avalie o que pode perder caso sua ação não dê certo. Quanto de prejuízo isso pode gerar em caso de fracasso? Esse é um prejuízo que o seu negócio aguentaria ter nesse momento? São essas as reflexões que devem ser feitas antes de seguir em frente. Ignorar essa possibilidade é o que faz muitos negócios falirem. O ponto que quero chegar é que você deve usar esses 4 Ps para te ajudar no seu processo de decisão. Avaliando os benefícios e riscos de cada ação, você se protege de resultados inesperados, que podem impactar negativamente a saúde da sua empresa. E qualquer decisão que você queira tomar fica muito mais fácil com o direcionamento de alguém que já passou por aquilo. Por isso, no Ecommerce na Prática, te oferecemos o Programa de Mentoria do Bruno de Oliveira, maior especialista em Ecommerce do Brasil. Com sua bagagem profissional, ele traça, junto com você, toda a estratégia do seu Ecommerce, aumentando muito as chances dele alcançar o sucesso que espera dele. Não perca essa oportunidade, inscreva-se na Mentoria do Bruno de Oliveira: https://enp.vc/mentoria Gostou? CURTA, COMENTE E COMPARTILHE! #ecommerce #negócios #4ps Ecommerce na Prática Ecommerce Negócios Tomada de decisões Como tomar decisões Planejamento de negócios Plano de negócios Como definir uma estratégia para o negócio Estratégia dos 4 Ps Propósito Potencial Probabilidade Perda Análise de riscos -----    • COMO TOMAR DECISÕES IMPORTANTES NOS NEGÓCI...   ----- Leia Também: https://enp.vc/estrategias-para-lucra... Conheça os nossos Cursos: https://enp.vc/cursos-de-ecommerc Acompanhe o Ecommerce na Prática no Instagram:   / ecommercenapratica   Acompanhe o Bruno de Oliveira no Facebook:   / ecommercenapraticablog   ---- RECEBA CONTEÚDO EXCLUSIVO NA LISTA VIP [GRATUITO]: https://enp.vc/listavip-yt-504