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Decisiones imposibles: ¿cómo elegir cuando todo cuenta?

Tomar decisiones complejas es uno de los mayores retos tanto en la gestión empresarial como en la vida pública y personal. Cuando todo parece importar —costes, riesgos, impactos sociales, salud, incertidumbre y valores— la intuición suele quedarse corta y el análisis puede conducir a la parálisis. En este podcast abordamos precisamente ese problema: ¿cómo elegir cuando todo cuenta? A través de un debate en profundidad, exploramos los métodos de Análisis de Decisión Multicriterio (ADMC) como herramientas diseñadas para estructurar decisiones complejas, transparentar criterios y convertir juicios cualitativos en evaluaciones cuantificables. El episodio se centra especialmente en el método PAPRIKA (Potentially All Pairwise Rankings of All Possible Alternatives), analizando su lógica, sus ventajas cognitivas y su aplicación en contextos tan diversos como: la selección de huéspedes en plataformas de economía colaborativa, la gestión del riesgo de deslizamientos de tierra, la priorización de pacientes en sistemas públicos de salud, o la definición de amenazas críticas para la salud pública a nivel global por parte de organismos internacionales. También debatimos las limitaciones de estos métodos, el papel de la incertidumbre, y la integración de enfoques avanzados como la lógica neutrosófica, que permite modelar la ambigüedad y el desacuerdo experto de forma explícita. Este episodio invita a reflexionar sobre el equilibrio entre estructura analítica e intuición, y sobre cómo las decisiones complejas pueden abordarse de manera más justa, coherente y defendible en entornos donde los recursos son limitados y las consecuencias, significativas. 🎧 Este podcast se elaboró con el apoyo de NotebookLM, utilizado como herramienta de análisis y síntesis de documentación científica, informes técnicos y literatura académica especializada. 🔖 Hashtags: #TomaDeDecisiones #DecisionesComplejas #AnálisisMulticriterio #ADMC #PAPRIKA #GestiónEmpresarial #MétodosDeDecisión #EconomíaColaborativa #GestiónDelRiesgo #GestiónBasadaEnEvidencia #PensamientoCrítico #InnovaciónEnGestión #NotebookLM