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"마누라, 자식 빼고 다 바꿔라" 위기론과 신경영 [MBN 종합뉴스]

"마누라, 자식 빼고 다 바꿔라" 위기론과 신경영 [MBN 종합뉴스] 【 앵커멘트 】 이건희 회장은 위기를 끊임없는 변화로 기회로 만들었습니다. "마누라와 자식만 빼고 다 바꾸라"고 했고, 불량이 많은 휴대전화는 불태웠습니다. 이기종 기자입니다. 【 기자 】 1993년 초 이건희 회장은 미국 가전마트 한 구석에서 삼성 제품이 냉대받는 모습을 보고 충격에 빠졌습니다. 이 회장은 일본 기업 교세라에서 영입한 후쿠다 다미오 삼성전자 고문으로부터 같은 해 6월 일명 후쿠다 보고서를 받아들었습니다. "자만심에 빠졌다", "디자인을 적당히 절충하려 한다"는 내용에 격노한 이 회장은 양에서 질로 경영의 방향을 바꿨습니다. 이 회장은 바로 독일 프랑크푸르트 인근 호텔로 임원들을 긴급 소집했습니다. 아직도 회자되는 프랑크푸르트 선언은 여기서 나왔습니다. ▶ 인터뷰 : 이건희 / 삼성그룹 회장 (1993년) "바꾸려면 철저히 바꿔. 극단적으로 이야기해, 농담이 아니야. 마누라하고 자식 빼고 다 바꿔봐." 삼성의 신경영은 프랑크푸르트에서의 품질경영에서 시작했습니다. ▶ 인터뷰 : 이건희 / 삼성그룹 회장 (1993년) "계속 불량 안 된다, 불량 안 된다, 질을 향해라, 그런데도 아직까지 양을, 양을, 양을 하고 있는 게 현실이다." 1995년 무리한 출시에 불량률이 11.8%에 달한 애니콜 15만 대를 불태우는 화형식도 화제였습니다. 수십만 명이 왕족을 먹여 살린 과거와 달리 21세기엔 천재 한 명이 수십만 직원을 먹여 살린다며 인재경영을 강조했습니다. ▶ 인터뷰 : 이건희 / 삼성그룹 회장 (2007년) "우리나라 교육제도, 기술개발력 (문제입니다). 교육과 관계있지만, 인재를 더 천재화시켜서 키워야죠." 삼성이 초일류 기업으로 성장한 이후에도 위기의식을 앞세운 경영은 변하지 않았습니다. ▶ 인터뷰 : 이건희 / 삼성그룹 회장 (2012년) "정말 앞으로 몇 년, 십 년 사이에 정신 안 차리고 있으면 금방 뒤처지겠다 하는 느낌이 들어서…." 품질경영부터 인재경영, 디자인경영 등까지 위기마다 기회로 바꾼 이건희 회장의 2014년 쓰러지기 전 마지막 신년사 역시 시대에 안 맞는 관행은 버리라는 일침이었습니다. MBN뉴스 이기종입니다. [ [email protected] ] 영상편집 : 김혜영 #MBN #종합뉴스 #이건희회장 #신경영 #이기종기자 ☞ MBN 유튜브 구독하기 ☞ https://goo.gl/6ZsJGT 📢 MBN 유튜브 커뮤니티https://www.youtube.com/user/mbn/comm... MBN 페이스북   / mbntv   MBN 인스타그램   / mbn_news