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Liquidität zuerst: Ambulantisierung, Sanierung und der Zentral-OP in einem Plan

Frank Löscher, Jascha Rinke und Philipp Henßler beantworten Geschäftsführerfragen zu Stabilisierung, OP-Leistung und ambulanten Pfaden. Sanierung über reines Sparen verschiebt das Problem. Und Ambulantisierung ohne klare Pfade und finanzielle Leitplanken ist der schnellste Weg zu Doppelstrukturen. In dieser Dreierfolge beantworten wir 6 Geschäftsführerfragen - aus Sanierung, Klinikbetrieb und ambulanter Betreiberpraxis. Erste 100 Tage: Liquidität, Abschlussfähigkeit, Steuerungsroutine Kostenfresser: Personalquote, Speiseversorgung, Sachkosten, Einkauf OP-Leistung: Start 1. Schnitt, Wechsel, AEMP/Material, Tagessteuerung Zentral-OP ambulant-ready: Zufluss, Schleusen, Fast-Track, Nachsorge Struktur: AOP-Zentrum vs Integration, Leistungsprofil, Zentren ohne Grundbetrieb zu killen Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar. 03:10 Frank Löscher: Ernst & Young, Artemed Klinikgruppe, heute Sanierung bei der Oberender AG 09:40 Stabilisieren in 100 Tagen: Liquidität sichern, Abschlussfähigkeit herstellen, Steuerungsroutine aufsetzen 18:30 Kostenfresser im Haus: Personalquote, BKT, medizinische Sachkosten, Einkauf und Standardisierung 29:10 Zentral-OP ambulant-fähig machen: Hybrid-DRGs, AOP-Katalog, Patientenzufluss, Trennung der Wege 40:20 OP trotz Auslastung nicht wirtschaftlich: wo Zeit wirklich verloren geht und wie du den Tag steuerst 50:30 AOP-Zentrum oder Integration? Leistungsprofil in der Region, Zentren aufbauen ohne den Grundbetrieb zu gefährden 🔗 Links zur Episode: LinkedIn:   / sogehtambulant   Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YM... Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast... Website: sogehtambulant.de 👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback? Schreib uns auf LinkedIn oder an: podcast@sogehtambulant.de an unsere Hosts Philipp Henßler und Jascha Rinke