• ClipSaver
  • dtub.ru
ClipSaver
Русские видео
  • Смешные видео
  • Приколы
  • Обзоры
  • Новости
  • Тесты
  • Спорт
  • Любовь
  • Музыка
  • Разное
Сейчас в тренде
  • Фейгин лайф
  • Три кота
  • Самвел адамян
  • А4 ютуб
  • скачать бит
  • гитара с нуля
Иностранные видео
  • Funny Babies
  • Funny Sports
  • Funny Animals
  • Funny Pranks
  • Funny Magic
  • Funny Vines
  • Funny Virals
  • Funny K-Pop

The Slippery Slope — How Small Compromises Lead Teams to Abandon Scrum Entirely | Juliana... скачать в хорошем качестве

The Slippery Slope — How Small Compromises Lead Teams to Abandon Scrum Entirely | Juliana... 3 дня назад

скачать видео

скачать mp3

скачать mp4

поделиться

телефон с камерой

телефон с видео

бесплатно

загрузить,

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
The Slippery Slope — How Small Compromises Lead Teams to Abandon Scrum Entirely | Juliana...
  • Поделиться ВК
  • Поделиться в ОК
  •  
  •  


Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: The Slippery Slope — How Small Compromises Lead Teams to Abandon Scrum Entirely | Juliana... в качестве 4k

У нас вы можете посмотреть бесплатно The Slippery Slope — How Small Compromises Lead Teams to Abandon Scrum Entirely | Juliana... или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:

  • Информация по загрузке:

Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон The Slippery Slope — How Small Compromises Lead Teams to Abandon Scrum Entirely | Juliana... в формате MP3:


Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru



The Slippery Slope — How Small Compromises Lead Teams to Abandon Scrum Entirely | Juliana...

Juliana Stepanova: The Slippery Slope — How Small Compromises Lead Teams to Abandon Scrum Entirely Read the full Show Notes and search through the world's largest audio library on Agile and Scrum directly on the Scrum Master Toolbox Podcast website: http://bit.ly/SMTP_ShowNotes. "If you have it like once, you think it's okay. But it starts to change our mindset in the way that these rules, these frameworks could be changed. And with the small stuff that it's not correct, within half a year, Scrum will not work at all." - Juliana Stepanova Juliana describes a pattern she witnessed in an experienced seven-person development team that had practiced Scrum for years. It began innocuously: the daily standup stretched from 15 to 30 minutes because the team was larger. Then came the skipped retrospectives during release phases—"we don't have time today." Each compromise seemed reasonable in isolation, but together they formed a slippery slope that eventually dismantled the entire framework. The root cause often lies outside the team: misaligned Scrum rituals across multiple teams, company-wide meetings that override sprint events, and pressure from management to prioritize immediate fires over process discipline. Once the brain accepts that "we can skip it for a good reason," finding the next good reason becomes easier and easier. Juliana emphasizes a crucial distinction: teams that actively choose Scrum—those who approach management saying "we want to try this"—naturally protect the framework. They understand its value from personal conviction. When Scrum is imposed rather than chosen, the team lacks the intrinsic motivation to defend it against organizational pressure, making the slippery slope almost inevitable. In this segment, we talk about the challenges of organizational alignment and protecting Scrum events. Self-reflection Question: What small compromises has your team made to the Scrum framework, and are they leading you toward a slippery slope where the entire process may eventually be abandoned? Featured Book of the Week: Startup, Scaleup, Screwup by Jurgen Appelo Juliana recommends Startup, Scaleup, Screwup by Jurgen Appelo as her go-to resource for Scrum Masters and Agile Coaches. The book contains 42 tools designed to accelerate business growth, presented in accessible chapters that cover the most essential knowledge for agile practitioners. What sets this book apart for Juliana is its scope: it addresses not just team-level concerns but company-wide perspectives. "Sometimes Scrum Masters don't pay so much attention to the company level or between departments," she explains. "In this book, you'll find normal tools which you can apply all over the company, not only for the team." She uses it constantly for inspiration and recommends reading it at least once—though she returns to it repeatedly for reference. [The Scrum Master Toolbox Podcast Recommends] 🔥In the ruthless world of fintech, success isn't just about innovation—it's about coaching!🔥 Angela thought she was just there to coach a team. But now, she's caught in the middle of a corporate espionage drama that could make or break the future of digital banking. Can she help the team regain their mojo and outwit their rivals, or will the competition crush their ambitions? As alliances shift and the pressure builds, one thing becomes clear: this isn't just about the product—it's about the people. 🚨 Will Angela's coaching be enough? Find out in Shift: From Product to People—the gripping story of high-stakes innovation and corporate intrigue. Buy Now on Amazon [The Scrum Master Toolbox Podcast Recommends] About Juliana Stepanova Juliana is an Agile coach and Scrum master, with a focus in her work on transformation through people and processes rather than the other way round. She helps teams and leaders to create clarity, build trust and create value with purpose. Her work combines structure with empathy and is always focused on real collaboration and meaningful results. You can link with Juliana Stepanova on LinkedIn. You can also follow Juliana on Twitter.

Comments
  • You Don’t Mess With TOM CRUISE: 10 Times He Silenced Interviewers! 7 месяцев назад
    You Don’t Mess With TOM CRUISE: 10 Times He Silenced Interviewers!
    Опубликовано: 7 месяцев назад
  • Если у тебя спросили «Как твои дела?» — НЕ ГОВОРИ! Ты теряешь свою силу | Еврейская мудрость 2 месяца назад
    Если у тебя спросили «Как твои дела?» — НЕ ГОВОРИ! Ты теряешь свою силу | Еврейская мудрость
    Опубликовано: 2 месяца назад
  • Trust Over Escalation — A Patient Approach to Difficult PO Relationships | Juliana Stepanova 2 дня назад
    Trust Over Escalation — A Patient Approach to Difficult PO Relationships | Juliana Stepanova
    Опубликовано: 2 дня назад
  • The DOWNTIME Strategy—Eliminating Waste Before Adding Process | Felipe Engineer-Manriquez 9 дней назад
    The DOWNTIME Strategy—Eliminating Waste Before Adding Process | Felipe Engineer-Manriquez
    Опубликовано: 9 дней назад
  • Rory Sutherland: Why Cost Reduction Isn't A Strategy 10 дней назад
    Rory Sutherland: Why Cost Reduction Isn't A Strategy
    Опубликовано: 10 дней назад
  • Trust Over Escalation — A Patient Approach to Difficult PO Relationships | Juliana Stepanova 2 дня назад
    Trust Over Escalation — A Patient Approach to Difficult PO Relationships | Juliana Stepanova
    Опубликовано: 2 дня назад
  • The Scrum Guide: FULL COURSE 7 месяцев назад
    The Scrum Guide: FULL COURSE
    Опубликовано: 7 месяцев назад
  • Зачем убивают малый бизнес? // Числа недели. Комолов & Абдулов 5 дней назад
    Зачем убивают малый бизнес? // Числа недели. Комолов & Абдулов
    Опубликовано: 5 дней назад
  • We still don't understand magnetism 8 дней назад
    We still don't understand magnetism
    Опубликовано: 8 дней назад
  • 21 неожиданный способ использовать Gemini в повседневной жизни 13 дней назад
    21 неожиданный способ использовать Gemini в повседневной жизни
    Опубликовано: 13 дней назад
  • Для Чего РЕАЛЬНО Нужен был ГОРБ Boeing 747? 3 месяца назад
    Для Чего РЕАЛЬНО Нужен был ГОРБ Boeing 747?
    Опубликовано: 3 месяца назад
  • The Slippery Slope — How Small Compromises Lead Teams to Abandon Scrum Entirely | Juliana... 3 дня назад
    The Slippery Slope — How Small Compromises Lead Teams to Abandon Scrum Entirely | Juliana...
    Опубликовано: 3 дня назад
  • Как находить и оценивать идеи для стартапов | Стартап-школа 3 года назад
    Как находить и оценивать идеи для стартапов | Стартап-школа
    Опубликовано: 3 года назад
  • Think Faster, Talk Smarter with Matt Abrahams 2 года назад
    Think Faster, Talk Smarter with Matt Abrahams
    Опубликовано: 2 года назад
  • Бывший рекрутер Google объясняет, почему «ложь» помогает получить работу. 1 месяц назад
    Бывший рекрутер Google объясняет, почему «ложь» помогает получить работу.
    Опубликовано: 1 месяц назад
  • When Velocity Replaces Outcomes—The Product Owner Trap | Cristina Cranga 2 недели назад
    When Velocity Replaces Outcomes—The Product Owner Trap | Cristina Cranga
    Опубликовано: 2 недели назад
  • Как управлять проектами как профессионал в Microsoft Teams 1 год назад
    Как управлять проектами как профессионал в Microsoft Teams
    Опубликовано: 1 год назад
  • Краткое описание Agile Product Ownership 13 лет назад
    Краткое описание Agile Product Ownership
    Опубликовано: 13 лет назад
  • Все, чему я научился, сидя в залах заседаний советов директоров компаний с миллиардными оборотами. 3 недели назад
    Все, чему я научился, сидя в залах заседаний советов директоров компаний с миллиардными оборотами.
    Опубликовано: 3 недели назад
  • Рори Сазерленд — Алхимия: удивительная сила идей, не имеющих смысла 3 месяца назад
    Рори Сазерленд — Алхимия: удивительная сила идей, не имеющих смысла
    Опубликовано: 3 месяца назад

Контактный email для правообладателей: u2beadvert@gmail.com © 2017 - 2026

Отказ от ответственности - Disclaimer Правообладателям - DMCA Условия использования сайта - TOS



Карта сайта 1 Карта сайта 2 Карта сайта 3 Карта сайта 4 Карта сайта 5