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經管 |《商戰》:定位之父,教你打贏商業戰爭 2 года назад


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經管 |《商戰》:定位之父,教你打贏商業戰爭

企業管理領域聖經,花費千萬億美元買來的曆史經驗及血的教訓。 點擊進入講書頻道頁>>> 添加【xmly1919】備注“聽書”,限時免費加入【講書官方交流群】有優質夥伴共同交流,獨家福利資源共享! 聽書筆記 《商戰》首次出版於1986年,距離今天已經三十多年了,這本書第一次提出了“商業就是戰爭,敵人就是競爭對手”這個觀點。儘管已經過去了三十多年,但是,書中提到的很多商業戰略仍然充滿了活力。《商戰》全書有16章,主要介紹了商戰的兩大原則和四種戰略模型。 一、商戰的兩大原則:兵力原則和防禦優勢原則 1. 兵力原則 兵力原則是所有戰爭原則中最基本的原則。對於小企業來說,隻有牢牢地記住兵力原則,並且接受現實,才有可能做出正確的判斷,而不是盲目的和大企業正麵競爭。 2. 防禦優勢原則 商業戰爭中,優勢往往屬於處於防禦的一方。如果冇有絕對的兵力優勢,進攻的一方很難從防禦者那裡占到便宜。想要獲得勝利,至少要在進攻地點部署三倍於對手的兵力。 ...

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