Level 2 – скачать в хорошем качестве

Level 2 –

🔥 Level 2 Fundamental Analysis – Energy Sector Deep Dive Purely for Education | No Buy / Sell Recommendation Level 2 Fundamental Analysis – Energy Sector Deep Dive Purely for Education Purpose Only இந்த video-ல் நான் Energy Sector stock-ஐ வைத்து ஒரு Equity Research Analyst எப்படி analysis பண்ணுவார் என்பதை step by step explain பண்ணிருக்கேன். இது Tips video இல்லை இது Buy or Sell recommendation இல்லை Purely Education only 1. Business Understanding – Company என்ன செய்கிறது? • Power or Energy business எந்த segment • Manufacturing, EPC, Renewable, Equipment எது • Value creation எங்கே நடக்குது Business புரியாம investment வேண்டாம் 2. Sales Growth – Revenue உண்மையிலே வளர்றதா? • 3 to 5 years sales growth • Quarter jump மட்டும் போதாது • Order book to revenue conversion important Revenue growth sustainable ஆக இருக்கணும் 3. Profit Growth – Margin இல்லாத growth useless • Sales வளர்ந்தாலும் margin இல்லனா risk • Double digit operating margin ஏன் முக்கியம் Margin means pricing power Margin means safety 4. Operating Profit vs Other Income – Very Important Golden Rule Operating Profit should be higher than Other Income • Interest income • Asset sale income • Forex gain இந்த income-ல profit வந்தா danger Core business தான் profit தரணும் 5. Raw Material Analysis – Hidden Risk Area Energy sector-ல major raw materials • Steel • Copper • Aluminium • Chemicals Raw material cost control இல்லனா margin collapse ஆகும் 6. Working Capital and Cash Flow • Profit book-ல மட்டும் போதாது • Cash bank-ல இருக்கணும் Check these • Receivables • Inventory • Payables Sales increase but cash decrease means red flag 7. Management Quality and Leadership • Promoter background • Execution history • Debt discipline • Long-term vision Investor invests in people, not machines 8. Working Culture – Underrated but Powerful • Employee cost trend • R and D spend • Execution speed Good culture means long-term success 9. Vertical Integration – Big Advantage • Raw material to manufacturing to EPC • Better cost control • Stable margins Vertical business model creates strong moat 10. Joint Venture with Taiwan Company – Technology Validation • Advanced technology access • Global exposure • Process improvement Check carefully • Technology transfer real or not • Royalty impact on margins 11. US Plant Expansion – Opportunity and Risk • Global diversification • Access to premium market But risks also • High capex • Execution risk Expansion funded by debt or internal cash matters a lot 12. Final Equity Research Framework – Education Only I don’t say buy or sell I analyze like this • Business quality – High, Medium or Low • Financial strength – Strong, Average or Weak • Margin safety – Yes or No • Execution capability – Proven or Unproven • Long-term visibility – Clear or Uncertain Four out of five positive means worth tracking Disclaimer; This content is purely for educational and informational purposes only. I am not a SEBI registered investment advisor or research analyst. Nothing in this video should be considered as investment advice, stock recommendation, buy or sell call. Stock market investments are subject to market risks. Past performance is not a guarantee of future returns. Viewers are advised to do their own research or consult a SEBI registered financial advisor before making any investment decisions. The channel and creator shall not be responsible for any financial loss arising from actions taken based on this content. DISCLAIMER – TAMIL இந்த வீடியோ முழுக்க முழுக்க கல்வி மற்றும் தகவல் பகிர்விற்காக மட்டுமே. நான் SEBI பதிவு செய்யப்பட்ட முதலீட்டு ஆலோசகர் அல்லது Research Analyst அல்ல. இந்த வீடியோவில் கூறப்படும் எந்த விஷயமும் முதலீட்டு ஆலோசனை, வாங்க அல்லது விற்கும் பரிந்துரை அல்ல. பங்கு சந்தை முதலீடுகள் சந்தை அபாயங்களுக்கு உட்பட்டவை. கடந்த கால செயல்திறன் எதிர்கால லாபத்திற்கான உத்தரவாதம் அல்ல. முதலீடு செய்வதற்கு முன் உங்கள் சொந்த ஆய்வை செய்யவும் அல்லது SEBI பதிவு செய்யப்பட்ட நிதி ஆலோசகரை அணுகவும். இந்த வீடியோவை அடிப்படையாக கொண்டு மேற்கொள்ளப்படும் எந்த முதலீட்டு முடிவுகளுக்கும் ஏற்படும் நிதி இழப்புகளுக்கு இந்த சேனல் அல்லது உருவாக்குபவர் பொறுப்பேற்க மாட்டார்கள்.