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Você conhece seu perfil comportamental? E o da sua equipe? Se vc respondeu Não a uma ou às duas perguntas, esse vídeo é pra vc! Nele, a conhecida professora Jô Fortarel, que atua há mais de 40 anos dentro de escolas, diferencia os 4 perfis comportamentais e como cada um deles atua. As empresas, em geral, desde HÁ MUITO TEMPO perceberam que existe uma relação direta entre o perfil comportamental do candidato e o perfil da vaga! E descobriram duas coisas valiosíssimas: “Entender as pessoas gera resultado” “Conectar corretamente as pessoas com suas funções gera ótimos resultados!” Pois é, as empresas já se beneficiam desse recurso há anos, mas infelizmente a maioria das escolas ainda não. Por isso, assista ao vídeo e saia na frente! Importante salientar que os perfis são 4 e que não existe o melhor por si só, o que existe é o mais adequado para determinada função e/ou segmento da escola. Desde os primórdios da civilização, alguns estudiosos começaram a perceber que os humanos podiam ser agrupados em 4 grupos, os gregos, por exemplo, relacionavam com os elementos da natureza: fogo, água, terra e ar. Inúmeras outras variantes foram sendo estudadas, até q já na Idade Moderna, Carl Jung, famoso médico e psiquiatra, classificou os indivíduos em 4 tipos: Produtor, Sensitivo, Intuitivo e Analítico. Tempos depois, William Marston nos apresenta não só uma nova denominação, mas tb instrumentos de fácil aplicação para detectarmos os 4 perfis comportamentais, agora denominados a partir da sigla DISC – Dominância, Influência, Estabilidade, e Conformidade. O teste DISC tornou-se mundialmente reconhecido como de alta relevância para uma melhor formação de equipes e em poucos anos inundou o meio empresarial, mas as escolas ficaram de fora... Mais recentemente o IBC - Instituto Brasileiro de Coaching – realizou um enorme trabalho de tropicalização do DISC, ou seja, embora ele seja utilizado mundialmente, não podemos negar que ele apresenta características muito ligadas ao perfil norte-americano de pensar e agir, fato q poderia se traduzir em pequenas distorções do perfil brasileiro. Uma vez que o Assessment Coaching derivou do modelo DISC, estabeleceu-se a seguinte relação: Dominância = Executor, Influência = Comunicador, Estabilidade = Planejador e Conformidade = Analista. Assista ao vídeo e se vc se interessar, envie um email para orgulho-osp@gmail.com que te passaremos todas as informações, ok? Boa descoberta!