Как создать ТОП компанию на СКУЧНОМ продукте который НИКОМУ НЕ НУЖЕН? | Александр Вученович скачать в хорошем качестве

Как создать ТОП компанию на СКУЧНОМ продукте который НИКОМУ НЕ НУЖЕН? | Александр Вученович

Регистрируйте ИП с Точка Банком https://tchk.me/2vaaAB ________ Сегодня у меня в гостях Александр Вученович сооснователь компании DrinkSome, лидера российского рынка безалкогольных альтернатив крепким напиткам. Продукты DrinkSome представлены в Metro Cash & Carry, X5 Retail Group, Novikov Group, Four Seasons и других крупных сетях. Это история о том, как совершенно неочевидная и странная идея превратилась в большой бизнес. Когда Александр и его брат Илья только запускались, рынок просто не понимал, что такое безалкогольный джин или виски. Бармены говорили, что это никому не нужно, а многие открыто смеялись над концепцией. Но они всё равно решили идти до конца и не ошиблись. Сегодня DrinkSome работает с крупнейшими сетями, а на Ozon бренд занимает первое место в своей категории. В этом выпуске мы поговорили о том: как создавать продукт с нуля в нише, в которую никто не верит; как договариваться с крупными сетями и чем их реально можно заинтересовать; как вырасти в 10 раз за год и при этом не потерять качество; как отличить краткосрочный хайп от настоящего тренда. Приятного просмотра. Если выпуск окажется полезным, прошу вас поддержать его лайком и комментарием. Для меня это лучшая обратная связь и мотивация звать всё более сильных и интересных гостей. DrinkSome в Instagram: https://www.instagram.com/drinksome_c... Мой телеграм канал: https://t.me/EgorianLIve Сюда выкладываю конспекты выпусков, а также свои различные мысли и моменты из жизни. Таймкоды: 00:40 - Почему выбрали нишу безалкогольных напитков? 2:24 - Как сильно Вы верили в эту новую нишу? 3:41 - Что было сложнее: первый продукт или объяснить людям его ценность? 5:45 - Как Вы объяснили что продукт реально важен? 8:54 - Идти в сомнительную новую нишу или нет? 11:59 - Если идея никем не реализована - браться или нет? 13:59 - Какие у Вас принципы создания бизнеса? 15:32 - Примеры когда не сошлась юнит экономика 19:00 - Из-за чего Drinksome выросла x10? 20:35 - Что сложнее: Рост в x10 или удержать качество? 21:55 - Трудности во время роста x10? 24:10 - Какие объемы производства? 25:08 - Как выходили на крупные сети ритейла? 29:35 - Как Мармеладыч может масштабироваться? 31:18 - Какие трудности с выходом в ритейл? 32:43 - Почему ритейл по итогу согласился? 36:54 - Как устроено партнерство двух братьев? 38:55 - Какие договоренности в партнерстве? 41:19 - Почему выбрали Сербию для масштабирования? 42:14 - Какие перспективы в нише безалкогольной продукции? 43:55 - Планы на Европу, Мир, Дубай, Кофемания 45:26 - А что на счет Америки и Бразилии? 46:50 - Человек-паук конкурирует с Drinksome? 48:05 - Какие у Вас цели ближайшие и глобальные? 49:36 - Блиц - вопросы 49:43 - Что важнее в бизнесе - мозги или смелость? 49:53 - Чем больше фаундеров, тем ... 50:23 - Лучший маркетинг или лучший продукт? 50:49 - В чем секрет? ________ Реклама. АО "ТОЧКА", ИНН 9705120864, erid: 2VtzqxWM2VH ________ *Компания Meta, которой принадлежат Instagram и Facebook, признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ