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Sempre desconfie do agilista de software |Lições GHS#3

A gestão ágil de projetos deveria ser chamada de gestão adaptativa. Isso é uma constatação por diversos fatores como: 1. Gestão é uma palavra relacionada a técnicas para alcançar metas, não podendo ser relacionada a algo lento ou devagar, pois o alcance das metas é multi fatorial, não apenas relacionado às técnicas gerenciais 2. O que a gestão de projetos conhecida hoje como gestão ágil de projetos aborda são técnicas de gestão de projetos que precisam de flexibilidade (não agilidade) principalmente nos benefícios (redução de interação humana), riscos (segurança de dados), critérios de qualidade (formato do relatório) e escopo (sub-tipos de processo: doações via pix, ted, dinheiro em espécie, compra de bazar, etc) 3. Usar gestão ágil não significa que o projeto terminará mais rápido, mesmo se for um escopo com demanda de flexibilidade, pois a aceitação da agilidade depende de vários aspectos como flexibilidade do que precisa ser entregue, nível de colaboração, facilidade de comunicação, habilidade de trabalhar de forma incrementa, condições ambientais favoráveis e aceitação da gestão ágil Portanto, presumir que a gestão ágil sempre será adequada, independente do contexto, é um erro grave, ou até mesmo se o contexto for levemente favorável, se for mal implementada, apenas "correndo post its", a empresa desperdiça dinheiro, perde talentos e pode ter sua vantagem competitiva prejudicada. Espero que esse vídeo ajude vocês a melhorar a gestão ágil nos seus projetos de software! Se gostou do vídeo, não se esqueça de curtir, compartilhar com seus colegas para ajudar mais, se inscrever no canal para não perder nada e deixar seu comentário para me contar como você usa, pretende usar ou complementar o conteúdo que foi passado! Me siga no instagram e linkedin para conteúdos complementares e acompanhar minha rotina! Instagram: @agustinhorisso Linkedin: www.linkedin.com/in/agustinhorisso Forte abraço! #gestãoderiscos #gestãodeprojetos #pmbok7 #pmi #prince2 #prince2agile #axelos #peoplecert #software #ERP #projetosdesoftware #gestãodemudanças #gestãoderequisitos