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Inclure tout le monde dans une transformation — mythe ou levier stratégique ?

Bienvenue sur ma série « De Pression à Capacité » Un focus simple : explorer comment développer notre capacité à naviguer l’instabilité avec intention - nous partons des pressions réelles vécues par les leaders et les équipes, pour explorer comment les transformer en capacité — individuelle et collective. Un format fluide : de la conversation, à la table ronde, ou au moment Astuce et Masterclass – en fonction des rencontres et des intervenants, un format agile pour une vrai qualité d’échange. Nos RV ? Les mercredi 11h30 CET – pas forcément tous les mercredis, mais toujours le mercredi 😊 La langue : Anglais ou Français en fonction de mes invités. Avec cet épisode, nous parlons de changement, nous parlons self-leadership, nous parlons communication et de comportements, et bien sûr, nous parlons « d'Appreciative Inquiry », l'autre AI. Nous le faisons avec ce sujet qui dérange souvent : Inclure tout le monde dans une transformation — est-ce un mythe ou un vrai levier stratégique ? Mon invité aujourd’hui est Bernard Tollec, spécialiste de « l’Appreciative Inquiry ». Son travail (et je sais qu'il va vous le décrire encore mieux) consiste à mobiliser les collectifs à partir de ce qui fonctionne déjà, plutôt que de partir du problème. Et j'espère bien qu'il nous parlera de ce fameux syndrome du 3333.