У нас вы можете посмотреть бесплатно 第七章 國際人力資源管理 (案例分析) или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
築夢環球行-企業篇 第七章:國際人力資源管理(案例分析) 在本章中,我們將通過兩個具體的案例來探討國際人力資源管理中的成功和失敗經驗。這些案例將重點關注薪酬管理、人才招聘與法律遵從等關鍵領域,以提供實踐中的寶貴教訓。 成功案例:Procter & Gamble(寶潔或寶僑) 背景 薪酬管理 人才招聘 法律遵從 跨文化溝通 工會關係 成功關鍵 失敗案例:Abercrombie & Fitch(阿貝克隆比&費奇) 背景 薪酬管理 人才招聘 法律遵從 跨文化溝通 工會關係 失敗原因 結論 通過這些案例分析,我們可以看出,成功的國際人力資源管理需要在薪酬管理、人才招聘和法律遵從等方面採取有效的策略。企業需要根據不同市場的特點靈活調整策略,確保薪酬結構的競爭力、招聘到合適的人才並嚴格遵守當地的法律法規。同時,跨文化溝通和工會關係的有效管理也至關重要。這樣才能在全球市場中實現穩定運營和持續增長。下一章,我們將介紹技術與創新管理,敬請期待!