Zarządzanie zespołem i rozwój talentów | Jak być dobrym liderem, który nie traci ludzi? скачать в хорошем качестве

Zarządzanie zespołem i rozwój talentów | Jak być dobrym liderem, który nie traci ludzi?

Zarządzanie zespołem i rozwój talentów to dziś jedno z największych wyzwań liderów, menedżerów i przedsiębiorców. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak skutecznie rozwijać ludzi, pracować z talentami Gallupa i nie obudzić się w poniedziałek z wypowiedzeniem od kluczowego pracownika na biurku. 🎧 W odcinku "Zarządzanie zespołem i rozwój talentów | Jak być liderem, który nie traci ludzi?" rozmawiamy m.in. o tym: • jak być liderem, który rozwija talenty zamiast je blokować • dlaczego zespół to drużyna sportowa, a nie „rodzina” • jak pracować z talentami Gallupa (TOP 5 i tzw. piwnicami talentów) • czy lider powinien być mentorem i kiedy mentoring w biznesie naprawdę działa • jak unikać najczęstszych pułapek w zarządzaniu zespołem • jak radzić sobie z konfliktami, różnorodnością pokoleń i komunikacją • jaką rolę może (i nie powinna) pełnić sztuczna inteligencja w zarządzaniu ludźmi • dlaczego autentyczność, samoświadomość i ulga są kluczowe w leadershipie. 👥 W tym odcinku Anna PRO rozmawia z Michałem Maciejczakiem – dyrektorem z wieloletnim doświadczeniem, który przeszedł pełną ścieżkę od stażysty do dyrektora w korporacji. ZOBACZ POPRZEDNIĄ ROZMOWĘ Z MICHAŁEM: ▶️    • Kariera w korporacji bez znajomości? Jak a...   ------------------------------------------------------------------------------------------------ ⬇️ ROZDZIAŁY ⬇️ 00:00 - Start 2:34 – Firma to rodzina czy drużyna sportowa? Podejście do zespołu 4:55 – Talenty Gallupa i cechy lidera: Balkony i piwnice 10:43 – Czy mentoring i dobieranie zespołów wg kompetencji się opłaca? 19:11 – Jak uatrzymać kluczowego pracownika i rozwijać talenty? 21:55 – Spójność lidera i wartości w zespole (Zasada "Walk the talk") 26:23 – Zarządzanie różnorodnością: Różnice pokoleniowe i komunikacja 31:26 – Jak rozwiązywać konflikty w zespole? (Otwarte i ukryte) 33:49 – 3 największe pułapki początkującego lidera 42:19 – Sztuczna Inteligencja (AI) w zarządzaniu w 2026 roku *Rozdziały są generowane z pomocą AI - z góry przepraszamy za ewentualne przesunięcia czasowe, którą mogą się pojawić ------------------------------------------------------------------------------------------------ ⬇️ SPRAWDŹ INNE PORADNIKI WIDEO ⬇️ ▶️ Jak wdrażać AI w firmie? Błędy, które popełniają menedżerowie + skuteczne strategie    • Jak wdrażać AI w firmie? Błędy, które pope...   ▶️ Pokolenia X,Y, Z - jak zarządzać różnicami pokoleniowymi w zespole?:    • Pokolenia X,Y, Z - jak zarządzać różnicami...   ▶️ Skuteczna komunikacja i prezentacje po angielsku (Musisz to wiedzieć, jeśli chcesz być liderem!)    • Skuteczna komunikacja i prezentacje po ang...   🔵 Potrzebujesz szkolenia z marketingu, narzędzi gen AI lub wystąpień publicznych? Porozmawiajmy o szkoleniu dla Ciebie i Twojego zespołu. Umów się na call https://meet.annapro.pl/ lub napisz email na: biuro@annapro.pl ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 🔵 Anna Prończuk-Omiotek - znana w internecie jako AnnaPRO, ponieważ uczy jak robić PROfesjonalny marketing, który wspiera sprzedaż. CoFounderem SalesYY.com. Konsultant marketingu i sprzedaży online, mówca, certyfikowany trener. 🔵 Autorka licznych kursów online, w tym "𝐂𝐡𝐚𝐭𝐆𝐏𝐓 𝐝𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐞𝐫𝐨́𝐰". 🔵 Współpracowało z nią ponad 350 firm i instytucji, takich jak: ✓ Allegro, ✓ GE ✓ infoShare Academy, ✓ Medicover ✓ Akademia Leona Koźmińskiego ✓ Santander ------------------------------------------------------------------------ ZNAJDŹ MNIE W SOCIAL MEDIA: ✅ Linkedin:   / annapronczuk   ✅ Facebook:   / annapronczukomiotek   ✅ Instagram   / annapronczuk   ✅ www: https://bit.ly/wwwAnnaPRO DO ZOBACZENIA! 🙂 #biznes #AnnaPRO