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《决策是如何产生的》/《Primer on Decision Making: How Decisions Happen》

🤯 别再死磕“最优解”了！这本豆瓣9.1分的《决策是如何产生的》将彻底颠覆你的决策观。它告诉你，现实中的决策根本不是理性的计算，而是一场充满混乱、偶然和意义的复杂舞蹈。 📖 核心精华就这几点，建议收藏反复看： 🎭 1. 两种决策逻辑，你在用哪种？我们脑中有两套系统在打架： • 后果逻辑 (理性脑)： 算利弊，哪个选项未来收益最大？ • 适当性逻辑 (身份脑)： 不问得失，只问“我是谁？在这种情况下我该做什么？”。大部分时候，我们其实是在扮演角色，遵循规则。 🤝 2. 决策即政治，冲突是常态多人决策的核心不是达成一致，而是管理冲突。构建联盟、交换支持（“互投赞成票”）才是关键。一个反常识的知识点：拥有别人不关心的“独特偏好”反而可能成为你的政治资源！ 🗑️ 3. “垃圾桶模型”：决策是场美丽的意外现实世界是模糊的，而非不确定。问题、解决方案、参与者就像独立的溪流，在某个“决策垃圾桶”（比如会议）里偶然相遇，才产生了决策。时机和偶然性，胜过完美规划。 ✨ 4. 过程重于结果，决策是创造意义的仪式决策过程本身就是一场表演，用来展示能力、确认价值观、构建团队认同。开会讨论的象征意义，往往比会议结论更重要。我们不是为了选择而决策，而是为了解释生活而决策。 🧠 5. 通往智慧的两个锦囊 • 平衡“探索”与“利用”： 既要精进已有的技能（利用），也要敢于投入资源尝试新事物（探索），时刻警惕让你成功的“能力陷阱”。 • 拥抱“愚蠢的技术”： 智慧需要偶尔的“非理性”。敢于凭直觉行动，允许自己“先做后想”，这是打破常规、创造新自我的唯一途径。 💡 总结：这本书不会给你标准答案，但会给你一张理解复杂世界的地图，让你从追求“正确决策”的焦虑中彻底解脱出来。 完整笔记https://mp.weixin.qq.com/s/nK1gr65zqr...