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Como superar una entrevista de trabajo con el gerente

Articulo completo: http://www.comoconseguirempleo.org/co... Una de las entrevistas que tiene que superar el candidato es con el Gerente, y generalmente es la última y la más importante. Si ya has superado varias entrevistas, y te han citado para la entrevista con el Gerente, alégrate mucho, porque estas muy cerca de conseguir trabajo. En esta ocasión, voy a contarte sobre las diferencias de esta última etapa con el resto de las entrevistas, porque te encontrarás con ciertos aspectos muy importantes para poder venderte de la mejor forma. Primero y principal: el gerente siempre tiene la palabra final. Esto es porque trabajarás en su equipo, y por lo tanto evaluará algunos aspectos que quizás no se han tocado en las entrevistas preliminares. La razón es muy simple: todas las personas tenemos estilos de comportamiento y dirección. En otras palabras, cada gerente tiene su estilo propio para hacer las cosas. Un gerente evaluará tu profesionalismo, tu potencial para desarrollarse en la empresa y particularmente en el equipo bajo su liderazgo. Si no eres exactamente la persona que cumple con sus expectativas de candidato ideal (créeme, esto pasa y mucho), evaluará cuanto tiempo y esfuerzo tendrá que invertir en ti para que te adaptes a la realidad de su equipo. Déjame remarcarte esto: los gerentes de medianas y grandes empresas primero que nada piensan en la cultura propia del área bajo su mando, y solo después en la organización, porque tienen que cumplir con objetivos propios, y tu tendrás que encajar perfectamente en su esquema de trabajo. Para impresionarlo, tendrás que hacer hincapié en tu experiencia y logros, y mas que nada tendrás que saber demostrar que eres una persona flexible, y orientada a resultados. Por lo tanto, si eres uno de esos candidatos que les gusta hablar sobre generalidades, olvídate de esa estrategia, y enfócate en aquellos logros que puedas contar con lujo de detalle. Tendrás más tiempo para hablar sobre ti, por que el gerente querrá conocer más en detalle cómo eres en persona, y más que nada tu forma de ser. Te recomiendo que te enfoques sustancialmente en dos cosas: El profesionalismo: tus aptitudes y habilidades aplicadas a la práctica laboral. Primero enfoca tu discurso en las necesidades particulares de la compañía. Como encajarías con el equipo: llegado a este punto, olvídate de la empresa en general, y centra tu discurso en cómo te encajarías con el equipo. Recuerda que no se trata solamente de la sicología del equipo, sino también de los métodos de trabajo. Déjame explicarte esto un poco mejor: existen diferentes tipos de liderazgo- algunos gerentes prefieren darle libertad su equipo, otros en cambio siguen sus avances muy de cerca. Algunos prefieren que el equipo discuta las posibles alternativas, y otros toman las decisiones en forma unipersonal. Cualesquiera que sea tu futuro gerente y su forma de liderazgo, tendrás que demostrarle que podrás trabajar para el. Recuerdo una vez que estábamos buscando un analista de cuentas para una empresa multinacional, y finalmente llegamos a seleccionar varios candidatos. El primero demostró ser una persona que "quería probar como era trabajar en una gran compañía", pero no demostró demasiadas ganas de adaptarse al día a día del equipo. Este postulante ya había estado trabajando en dos medianas empresas, y tenía bastante experiencia comprobable. Era "casi" perfecto para ese puesto. El segundo tenía mucha menos experiencia que el primero, pero demostró ser una persona proactiva, y mucho mas flexible que el primero. El segundo postulante quedo contratado. El primero quedo fuera del proceso. MORALEJA: LA EXPERIENCIA NO ES TODO.