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なぜ優れた戦略が実行されないのか？

戦略が実行されない原因は「戦略の質」より、翻訳と測定・学習の弱さです。戦略が止まるボトルネックは①焦点が定まらない、②資源不足、③未翻訳、④測定できない、⑤学習不足です。まずは、凍結リストの洗い出しとOKRの定着で対策しましょう。 【チャンネル紹介】　「筈井俊輔の現場で使える組織論」へようこそ。 Academic Depth, Real-World Clarity 学術の深みを、現場の明快さへ このチャンネルは、ビジネススクールや経営学、組織論に関心のある管理職・経営者のために、研究成果を「使える知識」として短時間で整理する学習チャンネルです。 【主なコンテンツ】 ① 組織論や経営戦略の基礎理論を、実務の示唆とケースで5〜10分で解説 ② 最新研究（トップジャーナル論文）を「今月のベスト3」として要点整理 授業・研修・人材育成の副教材としても使えるよう、要点／問い／参考文献は概要欄にまとめます。 ▼公式サイト・Xは下のリンクから（講義・研修のご相談もこちら） 1. 公式サイト https://www.hazui-shunsuke.com/ 2. X（旧twitter） https://x.com/hazui_shunsuke 3.人材育成コミュニティ「リスキリング教育研究会」 https://recurrent-education.jp/vol2/