У нас вы можете посмотреть бесплатно A COVID alatt nulla, mára 3 milliárd forint a bevétel - Tatár György, HotelPremio Group или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
🚀 INGYENES CÉGES AUDIT! Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével! Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez. Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj? A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra! Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon? ● Személyre szabott fejlesztési tervet ● Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre ● Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez ● A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Mi kell ahhoz, hogy valaki több mint húsz éve a vendéglátásban dolgozva ma is növekedjen? Ebben az epizódban Tatár György, a HotelPremio Group alapítója és CEO-ja mesél arról, hogyan épített fel egy prémium szállodaláncot válságok, újratervezések és generációváltás közepette. „A vendéglátás nem csak üzlet, hanem életforma. Ha ezt valaki nem szereti, nem fogja sokáig bírni.” – mondja György, aki a kezdetektől fogva saját elvei mentén építi vállalkozásait, és soha nem félt változtatni, amikor a piac vagy az élet úgy hozta. Az adásban szó lesz arról is, ● hogyan épül fel egy stabil, önjáró csapat, ● miért hisz abban, hogy a „jó vezető nem mindenhez ért, de tudja, kire bízza”, ● hogyan lehet válsághelyzetekben új irányt találni, ● milyen SEO módszerekkel hozta jó helyzetbe a https://www.cegeshelyszinek.hu/ oldalát? ● és miért vallja, hogy a személyes jelenlét és hitelesség még mindig a legerősebb vezetői eszköz. „Ha csak a számokat nézed, elveszted az embert. De ha az embert nézed, a számok is rendbe jönnek.” – fogalmaz György a vállalati kultúra és a bizalom szerepéről. Ez az epizód inspiráló történet a kitartásról, újratervezésről és arról, hogyan lehet a vendéglátásban is tudatosan, hosszú távra cégépítésben gondolkodni. 🧭 Témák és időbélyegek 00:00 – Hogyan indult a https://hotelpremiogroup.com/ története 08:20 – Miért különleges a vendéglátás világa? 17:30 – Vállalkozásépítés a válságok közepette 32:40 – Csapat, bizalom és vezetői szemlélet 51:00 – A vendégélmény, mint stratégia 1:09:00 – Innováció a hagyományokban 1:25:00 – Miért fontos az önreflexió vezetőként? 1:40:00 – Zárógondolatok: „A vendéglátásban csak az marad talpon, aki képes újra és újra feltalálni magát.” 🎧 Hallgasd meg az epizódot, és inspirálódj abból, hogyan lehet a vendéglátásban is hosszú távon, értékalapon céget építeni – válságokon át, emberekkel és emberekért. 💬 Kérdésünk hozzád: Te hogyan reagálsz, ha a piac vagy az élet újratervezésre kényszerít?