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In unserer Trilogie gibt Dr. Martin Feldmann einen Überblick über verschiedene Kennzahlen und ihre Relevanz im Lean Management. Im ersten Teil wurde die Entwicklung von Messgrößen als Ausgangspunkt definiert. Im Folgenden hat Dr. Feldmann gezeigt, welche Anforderungen gegeben sein müssen, damit aus einer Messgröße ein Indikator werden kann. Teil zwei der Webinar-Trilogie drehte sich dann um die Definition einer Kennzahl. Besonders im Fokus standen hierbei Anforderungen, die für einen Übergang vom Indikator zur Kennzahl zusätzlich erfüllt sein müssen. Der dritte und abschließende Teil unserer Trilogie zu den Lean Management Kennzahlen rücken nun die sogenannten KPIs in den Vordergrund. Nachdem wir nun bereits einige „lean affine“-Kennzahlen betrachtet haben, beantwortet Dr. Feldmann nun die Frage nach den Eigenschaften, die eine Kennzahl zu einer Lean Management-Kennzahl macht. In diesem Kontext werden auch Kennzahlen-Systeme näher betrachtet. Beispielhaft wenden wir uns ebenfalls der OEE zu und diskutieren dann, inwiefern Kennzahlen einen Prozess in der Spur halten oder uns eventuell sogar vom Weg abbringen können. Abschließend spielt auch das Thema Nachhaltigkeit eine Rolle: Dr. Feldmann zeigt, wie man Kennzahlen im Lean Management richtig einführen, stetig einsetzen und im PDCA kontinuierlich verbessern kann. #KPI #LeanKennzahlen #LeanManagement ____ IMPULS Trainingscenter Mehr von IMPULS: Videos: https://impuls-trainingscenter.de/vid... Blog: https://impuls-trainingscenter.de/blog/ Unsere kommenden Webinare: https://impuls-trainingscenter.de/web... Mehr zum Thema Lean Management: https://impuls-trainingscenter.de IMPULS auf Social Media: LinkedIn: / impuls-trainingscenter Xing: https://www.xing.com/companies/itctra... Für unseren Newsletter registrieren und rechtzeitig von IMPULS Events erfahren: https://impuls-trainingscenter.de/kon... Direkt mit uns in Kontakt treten: [email protected] Wir wünschen einen hohen Wirkungsgrad!