У нас вы можете посмотреть бесплатно Система Lean Pull против системы Push — единственное реальное различие или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
В этом видео объясняется разница между вытягивающей и выталкивающей системами. Вытягивание — один из принципов бережливого производства, и его преимущества неоценимы. 🎬 Похожие видео ▶ Объяснение вытягивающей системы • Kanban and Pull System Explained ▶ Принципы бережливого производства • Lean Principles by Toyota Way and Lean Thi... 🔖 Ниже представлена расшифровка видео ▶ Разница между вытягиванием и выталкиванием Когда мы говорим о «бережливом производстве», мы ассоциируем концепцию вытягивания с концепцией выталкивания. Но в чём разница между выталкиванием и вытягиванием? И, кроме того, каковы преимущества вытягивающего производства по сравнению с выталкивающим? ▶ Распространённое заблуждение Я хотел бы начать это видео с устранения некоторых возможных недопониманий. 1️⃣ Push = Производство на склад Pull = Производство на заказ Это совершенно неверно. Вполне возможно производить товары для склада, соблюдая при этом принцип вытягивания. 2️⃣ Push = Центральная логистика разветвляет информацию Pull = Информация распространяется на уровне цеха Это также совершенно неверно. Вполне возможно, что центральная логистика оснащена электронным канбан-системой для получения сигналов вытягивания от клиентов и поставщиков и, следовательно, для передачи сигналов вытягивания производству. ▶ Так в чём же реальная разница между Push и Pull? Цитируя Хоппа и Спирмена Вытягивающая производственная система — это система, которая явно ограничивает объём незавершённой работы, который может находиться в системе. Выталкивающая производственная система — это система, которая не имеет явных ограничений на объём незавершённой работы, который может находиться в системе. Например, в системе Kanban существует максимальное количество карточек или коробок. Это устанавливает максимальный лимит незавершённой работы, который может быть в потоке создания ценности. Другой пример — система CONWIP (постоянный объём незавершённого производства), при которой максимальное количество незавершённого производства фиксировано, и новые заказы не выдаются, пока уровень незавершённого производства не опустится ниже максимального значения. Определённо, Если у вас строгая система ограничения незавершённого производства, вы имеете дело с настоящей вытягивающей системой. Если же такого ограничения нет или оно слабое, то это выталкивающая система. Ограничен ли ваш незавершённый продукт? ▶ Преимущества вытягивания Преимущества вытягивающего производства описаны в текстах и в опыте бережливых компаний. Среди прочего: — Сокращение сроков выполнения заказа — Сокращение запасов — Повышение качества ツ СВЯЖИТЕСЬ СО МНОЙ ツ Здравствуйте, Меня зовут Марк Андерсон, я эксперт по бережливому производству с более чем 20-летним стажем. Я создал LeanVlog, потому что хочу распространить бережливое мышление по всему миру, и я считаю, что видео — самый эффективный способ обучения, изучения и распространения знаний. Если вы хотите оставаться на связи со мной, вы можете выбрать удобный для вас канал. A) Давайте общаться в Linkedin / mark-anderson-leanvlog B) Встречайтесь в Facebook • Facebook: / leanlab-146290372099121 C) Последние видео и плейлист. • Сайт: https://www.leanvlog.com D) 2 видео каждую неделю. • Канал в Telegram: https://t.me/leanvlog ▶ Нужны подобные видео для вашей компании или вашего тренинга? Напишите мне в Telegram: https://t.me/Mark_Anderson_LeanVlog #Pull_vs_Push #Lean_Pull_vs_Push