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プロジェクトの準備を山登りに例えてみた_『業務改革の教科書』白川克｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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プロジェクトの準備を山登りに例えてみた_『業務改革の教科書』白川克｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
著者自らが書籍内の各テーマについて紹介する「読みかじり」です。 ＜今回のテーマ＞ 『業務改革の教科書』計画に必要な４つのＰ プロジェクトは、そもそも非常に難しいものです。 プロジェクトを立ち上げるための大まかな流れを登山の比喩を用いながら説明します。 ＜動画で紹介している内容＞ ・『業務改革の教科書』 ・プロジェクトの計画立案に必要な４つのＰ ・山登りに例えると・・・ ・Purpose ・Process ・People ・Property ・４つのＰは会議のメソドロジーでもある ・もれなく考えられているか？ ケンブリッジをもっと知りたくなった方はこちら。 ・無料オンラインセミナーを多数開催！ https://www.ctp.co.jp/seminar/ ・自社の変革に活きる知恵や事例が満載の書籍群 https://www.ctp.co.jp/book/ ・事例を読めばプロジェクトのイメージがより具体的に https://www.ctp.co.jp/case_study/ Produce Change Leading Talent. ケンブリッジは変革をリードする人材で溢れた社会を作ります。 そのためには、ノウハウの開示を惜しみません。
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