Как масштабировать бизнес в кризис: стратегия быстрого роста от основателя Novasmart скачать в хорошем качестве

Как масштабировать бизнес в кризис: стратегия быстрого роста от основателя Novasmart

Как масштабировать бизнес в кризис: стратегия быстрого роста от основателя Novasmart 📲 Подписывайтесь на Мой Telegram-канал — здесь я делюсь новыми технологиями, проверенными кейсами, личным опытом 16+ лет в бизнесе и конкретными решениями, которые помогут вам видеть тренды и внедрять в свой бизнес передовые решения. Ссылка на канал: https://t.me/+ELM9PWlS8_s4ZmE6 👥 Телеграм-канал Сообщества Нечто: https://t.me/nechto_community 📲 Телеграм-канал Андрея Калашникова(интервьюер): https://t.me/business_kalashnikova 🌏 Ищете надёжного партнёра для сложного импорта или внедрения передовых технологий в свой бизнес? Компания Novasmart организует поставку, таможенное оформление и комплексное внедрение «под ключ» с гарантией результата. Получить бесплатную консультацию от экспертов компании: https://clck.ru/3MMxQo В этом видео вы услышите честный разговор про то, как масштабировать бизнес в кризис — без воды, пафоса и “шаблонных советов”. Основатель Novasmart Александр Корчмарик и его партнер Анастасия делятся личными историями, реальными провалами и точками роста. Как построить бизнес на сложном рынке, вырасти в 10 раз за год и не сгореть — из первых уст. 📌 В этом видео: Как из найма и первых попыток выйти в самостоятельный бизнес, даже когда денег не хватает, и что делать, если рынок меняется на глазах. Как быстро перестроить бизнес, когда рушатся все цепочки поставок, и увидеть окно возможностей, когда все вокруг боятся. Почему сарафанное радио и личная репутация в B2B работают сильнее любой воронки продаж. Как появилось партнёрство между Александром и Анастасией, и почему “одному уже не весело”. Как выросла команда: от трёх человек до Dream Team, и что изменилось в принятии решений после “Нечто”. Реальные провалы и предательства: почему не все бизнесы заканчиваются “выигрышем”, и как пережить продажу компании с убытком. Для чего нужны публичные выступления, отраслевые выставки и оффлайн маркетинг, когда твои клиенты — крупный B2B. Как считать деньги, чтобы выйти на крупные чеки, перестроить картину мира и перестать “гнать контракты ради выживания”. Как ввести системность: выстроить процессы, делегировать, не сгореть в операционке и не потерять смысл. В видео вы найдёте: Открытый разбор реального опыта: провалы, рост, решения, неудачные инвестиции и личная эволюция. Настоящие инсайты: “команда важнее героя”, “бизнес — это ответственность, а не только про деньги”. Как строить партнёрство, когда у каждого свой взгляд и свой характер. Почему важно участвовать в отраслевых выставках и учиться “собирать лиды с оффлайн-мероприятий”. Куда реально идут деньги и где находится точка масштабирования для B2B-бизнеса в логистике и ВЭД. 📌 Таймкоды (максимально живые, по ключевым смыслам): 00:00 — Как строится бизнес в логистике и ВЭД, если “привозить сложно” 01:49 — “Мы выросли в 10 раз за год”: реальные цифры, драйверы роста 03:00 — История пути Александра: найм, первые бизнесы, уход в самостоятельность 07:50 — Как пережить предательство партнёров и выстроить новый отдел продаж 11:30 — Вход в новые ниши: от металла к строительству овощехранилищ, рынок, боль и провал 16:50 — Почему пришлось продать бизнес с убытком, что делать после неудачи 19:00 — Как в три дня увидеть “окно возможностей” и перестроить бизнес после СВО 21:15 — “Весь рост — через сарафан и репутацию”: честно о привлечении клиентов без воронок 22:44 — “Впишись в сложный контракт — получишь рост”: что реально работает в B2B 24:30 — Почему важно обучаться в комьюнити и менять качество решений 27:40 — Партнёрство: как Настя и Саша нашли друг друга, зачем нужен “союз” 32:10 — Продажи через офлайн: выставки, публичные выступления, как работает маркетинг в B2B 35:50 — Как считать деньги и выстраивать большие цели: миллиард чистой прибыли и миссия Novasmart 36:56 — Поддержка, опора и честность: что на самом деле держит бизнес #масштабированиебизнеса #кризис #ростбизнеса #Novasmart #АлександрКорчмарик Привет, меня зовут Александр Корчмарик — я предприниматель, CEO и основатель группы компаний Novasmart. 🔹 С 2000 года я развиваюсь в логистике, ВЭД и управлении поставками. Прошёл путь от менеджера до директора металлургической компании, запускал производство в Китае, строил современные терминалы в России, дважды продавал бизнес — с победами и неудачами, как это бывает у каждого, кто идёт по-настоящему. Сегодня Novasmart — это решения для промышленности, EPC-контракты, сложный импорт и передовые технологии для российских предприятий. Здесь, на канале, мы говорим честно: как строить бизнес без “схем”, как не бояться брать ответственность, как находить свою команду и масштабировать бизнес в кризис — на реальных ошибках и победах.